0Hcrqgw2006年度述职述廉报告--金涛.pdfVIP

七夕，古今诗人惯咏星月与悲情。吾生虽晚，世态炎凉却已看透矣。情也成空， 且作“挥手袖底风”罢。是夜，窗外风雨如晦，吾独坐陋室，听一曲《尘缘》，合 成诗韵一首，觉放诸古今，亦独有风韵也。乃书于纸上。毕而卧。凄然入梦。乙 酉年七月初七。 啸之记。 2006年度述职述廉报 综合部 金涛 2006年11月30 日 公司领导： 2006年1月，我自石横电厂调入菏泽煤电公司，任公司 综合部经理，负责全面管理工作。一年来，团结带领本部室 同志，积极做好各项工作，搞好服务和协调，取得了一定成 绩。 一、岗位职责履行情况 1．认真做好各类会议筹备。按照公司会议制度安排， 认真筹备召开了 2006 年年初、年中工作会议，科学规划了 菏泽煤电公司中长期发展目标，勾画了企业发展的宏伟蓝 图，形成了“十一五”总体奋斗目标，使公司的共同愿景更 加明确。筹备召开了周例会、安全工作会、总经理办公会和 各类专业技术优化、论证、评审会议。同时，加强会议精神 督查督办力度，及时下发督办单，进行跟踪督办，确保落实 效果。 2. 切实抓好机构改革。3-7月份，人力资源部并入综合 部统一管理，4 月份，公司推行机构改革，对全体管理人员 进行岗位调整，实行优化组合，竞争上岗。在公司领导的正 确领导下，带领本部门同志制定详细改革方案，昼夜奋战， 确保了机构改革高效、快速进行。之后，又牵头对行岗位工 资标准和工资结构进行了合理调整，稳定了员工队伍。 3．做好办公室接待工作。充分行使办公室职能，在人 员不足的情况下，克服各种困难，全力做好各项接待工作， 今年以来共接待各级领导视察指导 20 余次。同时，充分发 挥部门优势，配合各单位、部门做好外部协调，为公司的健 康发展创造了良好环境。 4．规范综合部业务制度。对公司综合部主要文书、文 秘、接待、外宣、信访等业务提出建设性意见，树立了公司 综合部良好形象，较好地完成了各类任务。及时规范办公室 工作业务流程，在对外关系协调、总经理参谋助手作用发挥 等方面起到了积极作用，受到了公司领导的好评。 5．做好宣传及各类材料撰写、上报工作。 认真贯彻落 实上级宣传工作意见，广泛宣传在矿井建设过程中涌现出的 好经验、好做法，一年来，先后在内外报刊上发表各类稿件 30余篇，通过宣传报道，展现了公司发展的新成就、新成果， 反映广大员工兢兢业业、扎实工作、拼搏奉献的新风貌，树 立了良好的企业形象。及时做好各类材料、信息的组织、撰 写和上报，为领导的正确决策提供了依据。 6. 加强费用和车辆管理。加强各类费用管理，严格控 制非生产性支出，最大限度地减少费用开支。认真贯彻落实 集团公司车改意见，做好公司车改工作，加强车辆管理，在 出车次数和出车里程成倍增多的情况下，确保了行车安全。 7.加强档案管理。组织档案管理人员外出学习，提高自 身业务素质，做好各类工程技术资料的收集、分类和编放。 尤其是在彭庄矿预验收过程中，积极参与，提供各种图纸、 资料，为顺利通过各类验收打下基础。 8．抓好企业文化建设工作。协助彭庄矿、郭屯矿分别 制作了文化墙、宣传道旗等，先后组织地企篮球友谊赛、庆 祝记者节联欢会等活动，修建职工健身场，丰富了职工文化 生活。为员工统一配发工装和标志牌，更换了办公桌椅和档 案柜，创造了良好的工作环境。 9 做好个人廉洁自律建设。认真贯彻落实中央纪委《关 于国有企业领导干部廉洁自律“四条规定”的实施和处理意 见》精神，严格按照“八个坚持、八个反对”和“四提倡、 四反对”的要求，廉洁自律，以身作则，率先垂范，自觉接 受群众监督。担任综合部经理期间，没有因为权力集中，收 受任何商业贿赂，杜绝了商业贿赂现象发生。 10．做好党建工作。规范完善了党组织关系，明确了各 总支、支部负责人，配备兼职党务人员，完善了入党积极分 子、发展对象材料。 11.抓好煤炭销售各项前期筹备工作。 在做好本部门各 项工作同时，充分发挥自身工作经验，做好化验室、采制样 室的设计、筹划和改造，抓好各项试验设备的选配、订货及 安装工作。 12.协助搞好后勤管理。充分发挥部室作用，协助两矿 抓好后勤管理，为职