行政事业单位财务职能的转变.pptVIP

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* ※管理标准:目前会议基本都属于三类会议,按三类会议标准执行。 1、会议会期一般不超过2天(不含报到的当天),与会人员不得超过150人,工作人员控制在代表人数的15%以内。 2、每人每天400元标准,会议费开支包括会议房租费、伙食补助费、交通费、办公用品费、文件印刷费、医药费等。 ※管理程序: 1、办理会议费借款时,应提供委办公室审批的会议预算单; 2、会议费报销时,需填报费用报销单并提供发票、宾馆结账单、会议通知、会议签到表、会议记录(纪要)、会议成果等资料。 会议费支出 第127页,共199页,编辑于2022年,星期六 * 咨询费、劳务费支出 ※责任主体:劳务咨询主办部门 ※涉及对象:单位负责人、业务部门负责人及经办人、人事劳动部门负责人 ※管理风险点:虚列事项、虚假人员,冒领、套取资金。 第128页,共199页,编辑于2022年,星期六 * 咨询费、劳务费支出 ※管理原则: 1、项目经费中不得列支本项目承担部门人员的咨询费 2、项目经费中列支的劳务费应与本项目有关。 第129页,共199页,编辑于2022年,星期六 * ※管理程序: 1、咨询费、劳务费报销凭据上要注明咨询、劳务发放的时间和内容; 2、发放明细表表要标明领取人的姓名、工作单位、身份证号、咨询费 金额、扣税额、银行卡号等信息,并由领取人签字。 3、咨询费不得发放现金,一律转入领取人银行卡。劳务费原则上不得发放 现金,应转入领取人银行卡。 咨询费、劳务费支出 第130页,共199页,编辑于2022年,星期六 * 差旅费支出 ※责任主体:批准报销部门 ※涉及对象:业务部门负责人及经办人财务部门经办人 ※管理风险点:虚假报销差旅费、谋取私利。 第131页,共199页,编辑于2022年,星期六 * 差旅费支出 ※出差补助标准: 1、市外出差每人每天补助80元; 2、市内郊区出差每人每天补助15元; 3、带车出差补助公杂费减半,每人每天补助65元; 4、参加由人事处组织的外地培训,往返路上每人每天补助80元,培训学习期间每人每天补助30元; 5、外聘专家一律不发放补助费。 第132页,共199页,编辑于2022年,星期六 * ※管理程序 1、出差报销时,需在报销凭证上准确填列出差事项,并提供会议、培训通知等资料。 2、为加强出差管理,简化程序,我委机票签字已由委领导统一授权各个部门负责人。 3、为减少公务活动中频繁、大量使用现金,差旅费机票统一实行转账方式支付。 4、外聘专家的差旅费报销,需提供外聘事项及其取得的成果。 差旅费支出 第133页,共199页,编辑于2022年,星期六 * 基本建设工程项目资金管理 ※办理借款和工程预付款时,须经业务主管领导、财务主管领导审批。预付工程款应由对方单位提供保函。 ※结算工程款,要严格履行合同约定,完成工程量要经造价工程师审查、总监理工程师签字审批,支付结算款要经工程管理、计划、财务等部门审查,并经业务主管领导、财务主管领导审批。 ※工程发生设计变更事项,工程管理部门要将相关变动数据及时告知财务部门,财务部门要根据变动后的情况合理入账,保证数据真实、准确。 ※工程竣工后应及时办理竣工决算,组织验收,并按规定及时办理净结余资金的审批申请。 第134页,共199页,编辑于2022年,星期六 * 建设项目控制措施 概预算控制  ? 价款支付控制 制定结算的原则 依据 程序和方式 ? 竣工决算控制 对竣工财务决算的组织、决算编制的条件和依据、决算的内容、编制流程和方法、审核与审批做出规定。 工程签证表.xls 工程价款结算单.xls 付款审签单.xls 第135页,共199页,编辑于2022年,星期六 * 虚假发票管理 ※虚假发票是指一切单位和个人在购销商品、提供劳务或接受劳务、服务以及从事其他经营活动,所提供给对方的收付款的虚假书面证明,因而不能成为财务收支的法定凭证、会计核算的原始依据,也不能成为审计机关、税务机关执法检查的重要依据。 第136页,共199页,编辑于2022年,星期六 * ※2012年6月12日,水利部《关于进一步加强发票管理工作的通知》(办财务函[2012]437号)要求,对2011年以来报销的发票进行详细地审核确认。属于虚假发票的,当事人要认真查明情况,详细说明原因,提出具体措施切实进行整改。在以后检查、审计等过程中再被发现2011年以后仍存在假发票报销行为的,将严肃追究经办人及批准人的责任。 ※2011年,我委出台了《松辽委资金管理若干规定》,明确发票报销程 序,经办、主管、财务人员的相关责任,将报销发票以制度形式纳入管 理规范。2011年底在报销发票管理中,采用了经办人取得发票后先上网 查询发票真伪,确认无误后经部门负责人审批,到

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