斯太尔：全面预算管理制度（2014年9月）.pdfVIP

北京中联管理咨询有限公司 斯太尔动力股份有限公司 全面预算管理制度 （经公司第八届董事会第二十四次会议审议通过，须经公司股东 大会审议） 第一章 总则 第一条 为建立科学的全面预算管理体制，健全和精确管理工作目标，动态监控运营状 况，促进公司生产经营在科学预算基础上的健康有序发展，特制定本制度。 第二条 全面预算是指公司结合战略、经营目标及资源调配能力，经过合理预测、综合 计算和全面平衡，对当年或者超过一个会计年度的生产经营和财务事项进行相关额度、费用 的计划和安排的过程。 第三条 本制度适用于公司及所属的子(分)公司。 第二章 组织机构和职责 第四条 公司设预算管理委员会公司，组成人员：总裁办公会组成人员，及邀请的相关 部门的负责人列席。总裁、副总裁、相关部门负责人，总裁任主任，财务总监任副主任。其 职责： （一）拟定公司预算目标和预算政策