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1 六西格玛介绍缪宇泓中华讲师网 2 什么是精益，什么是六西格玛，什么是精益六西格玛？ 精益（LEAN) 更少的（Less）, 增强（Enhance）, 分析（Analysis）, 数字化控制（Numerical Control） 六西格玛 原本为统计学单位，系统中代表缺陷率在以下流程体系 精益六西格玛 相互补充精益和六西格玛的理论，在两者的基础上延伸出来的方法论 第1页/共22页 3 愿景 在取悦于客户，满足客户需求的同时，提高企业的收益，降低运营的成本。 精益六西格玛的部署 第2页/共22页 4 发展路线 成功!! 投资人的利益 ñ 持续的增长 销售 ñ + 成本 ò 稳定的质量和产量 精益规划 快速投放市场 更优质的产品 第3页/共22页 5 六西格玛的历史 最早由Motorola在上世纪80年代提出，来应用Malcolm Baldrige改善的一种方法论 由Jack Welch adopted 于1994导入GE，并且实施 1999年GE公布了一份财政报告，称六西格玛项目在过去的五年里为GE省下了$ 2 B。 第4页/共22页 6 应用六西格玛的知名企业 Motorola Texas Instruments IBM DELL Kodak ABB GE Whirl Pool Siebe Polaroid 3M 研发工程