工程质量管理制度流程.docx

PAGE PAGE 1 工程质量管理制度流程 工程质量管理  工程生产质量管理总目标  工程合格率100%，一年内无严重质量缺陷，十年内无重大质量事故，售后  质量投诉率小于5%。  一一一材料、设备进场报验时必须附产品合格证、检验证明、产品使用说明书等质保资料；  一一一材料、设备必须符合施工合同中材料、设备清单的要求，  装饰材料必须与设计提供的样板相符；  一一一主要结构材料、装饰材料、砼、砂浆必须实行见证取样、试验送检制度；  一一一第一批主要材料进场，地区工程设计中心参加验收；  一一一原材料未经检查验收或检验不合格者，不得在工程上使  用，由项目工程（监理）部通知限期退出现场；  一一一砼、砂浆、钢筋焊接必须在施工现场制作试件，项目工程（监理）部管理人员必须旁站监督。  一一一所有分项工程、工序（包括主体结构、装饰、景观、市政管线等）全面施工前，施工单位必须做“施工样板”，经验收合格后，方可  大面积施工；  一一一施工样板在施工过程中实行旁站监督，项目工程（监理）  部管理人员必须严格按照《集团工艺标准》对施工工艺过程进行验收；  一一一施工样板未经验收或验收不合格，禁止大面积施工；  一一一室内装饰工程大面积施工前，施工单位应在楼层内不同  户型做有厅、室、厨房、卫生间的单元施工样板间（交楼标准），通过施工样板间确定土建与水、电的工艺流程和整体综合标准，认真解决墙  面和管线的渗漏现象；  一一一一项目设计代表、项目装饰设计师必须参加施工样板间的  验收；  一一一一项目工程（监理）部管理人员必须对施工现场进行巡视，  每天不少于两次。发现质量问题必须及时下达《工程质量整改通知单》，要求施工单位限期整改；  一一一一项目工程（监理）部应按照建设部《房屋建筑工程施工旁站  监理管理办法（试行）》对有关部位进行旁站监督；  一一一一隐蔽工程验收应在分项工程验收的基础上按有关规定做  好现场签证，严禁事后补签。分项工程的工序如防水分项的找平层、  防水层、隔离层、保护层等必须办理分层隐蔽验收；  一一一一重要的分项、分部工程验收，地区工程设计中心必须参加；  一一一一分项（部）工程未经验收或验收不合格，不允许进入下一  道工序施工；  一一一一工程管理部门必须严格执行集团《建筑施工成品保护管理  规定》，对违反管理规定的行为及时进行处罚；  一一一一集团工程管理中心对各项目的工程验收情况进行抽查，  核定地区、项目工程管理人员的验收资格；  一一一一出现质量问题（事故），各级工程管理部门必须按规定程  序上报，隐瞒不报的必须追究有关人员责任；  一一一一工程质量问题（事故）处理完成，必须经工程管理部门验收；  一一一一一对出现的质量问题（事故）给公司造成经济和名誉损失  的要按公司规定追究有关人员的责任并进行处罚；  （一）施工过程的控制管理  1、质量控制  （1）原材料、成品、半成品、设备进场验收  A、原材料、成品、半成品、砼、砂浆、焊接试件（以下简称原材料）  应具备材料合格证和试验证明，经项目部专业工程主管和质量小组进行  质量检验认证后，方准使用，对于第一批进场主要材料、设备，还需工  程部专业工程师参加检验签证。  B、经审核验收的材料、成品和半成品须达到如下要求：a、质量保证资  料整全、有效，有关技术指标符合设计及规范要求；b、现场实物标志  与材料相符。  C、主要设备进场应有技术说明书，进口设备还应有海关商检证明及中  文技术说明书。设备进场时，施工单位应及时填报《设备进场报验单》  报项目部，项目部应及时会同工程部、技术部、施工单位开箱检验，符  合要求者共同签证，不符合要求的按规定退货处理。  D、主要装饰材料样板（包括外墙材料、装修、园建、饰面材料等）原  则上由装饰工程设计单位（部门）提供，按照选板初定样板施工综合选定封板施工的流程进行，紧急情况下可由项目公司、装饰工程设计单位（部门）、营销部门、地区公司主管领导会同施工单位  选定。  E、原材料进场检验应实行试验见证人制度：  a、施工单位指定专人负责材料试验，项目部派人监督取样、送检，试验  报告上需有项目部现场见证人签证方为有效；