竞争者分析案例.pptxVIP

会计学; ;; 二、竞争者识别方法 1.从产品替代性识别竞争者 以微波炉为例： 品牌竞争者 —— 格兰仕与LG、美的 （三大品牌市场占有率80%以上） 形式竞争者 —— 格兰仕与“杂牌军” 属类竞争者 —— 格兰仕与苏泊尔锅、美的电磁炉 愿望竞争者 —— 格兰仕与?; 2、从行业结构识别竞争者 现在厂商 —— LG、美的、松下（磁控管核心技 术）、 三星、杂牌军等 潜在竞争者 —— 准备进入微波炉行业???制造商 替代品厂商 —— 锅具、炉具制造商 战略群体——某特定行业内推行相同战略的一组公司。 3、从市场需求识别竞争者 微波炉满足人们“烹饪”需要，解决“烹饪”需要的产品制 造商都是格兰仕的竞争者，甚至快速食品生产商 ; 西方经济学中用一个指标把商品间的这种替代关系量化，如下式： x商品需求变动百分比 需求交叉弹性系数Ed（x，y）= ——————————