第二章人力资源规划.pptxVIP

会计学;第一节人力资源规划的作用和种类;一、人力资源规划的含义;（二）企业人力资源规划的主要目的; 人力资源规划是实现战略目标的保证，是企业发展战略的重要组成部分。;1、满足变化的组织对各种人力资源的需求，包括数量、质量、层次和结构。 2、最大限度开发利用组织内现有人员的潜力，提高组织效率，满足员工需要。 3、使人力资源规划处于整个人力资源管理活动的统筹阶段，为下一步人力资源管理活动制定了目标、原则和方法。 4、是企业计划的重要组成部分，是各项具体人力资源???理活动的起点和依据，直接影响企业人力资源管理效率。;二、人力资源规划的作用;1、确保企业发展中人力资源的需求;三、人力资源规划的种类;（二）从规划的性质看，有战略层规划、战术层规划和作业层规划;（三）从规划的范围看，可分为整体规划、部门规划和项目规划;第二节人力资源规划的内容1;;1、人力资源数量规划的含义 依据企业未来业务模式、业务流程、组织结构等因素，确定企业未来各部门人力资源编制和各种职类、职种人员的比例，据此制定企业未来人力资源需求和供给计划。;2、人力资源数量规划的实质 确定企业目前有多少人、未来需要多少人，落实到企业编制上1。 编制设计的主要步骤： 1）确定组织中的关键职位和重点职位。 结合企业近10年的经营统计数据，分析企业发展的行业特点，判断企业处于不同发展阶段的主要业务流程和业务特点，确定组织中哪些职位