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- 2022-04-11 发布于广东
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现代管理理论(流派)(续) 《追求卓越》(1982) 彼得斯和沃特曼(Peters,Waterman) 主 要 思 想 著 作 代表人物 流 派 1)组织文化的层次:物质层,制度层,精神层 《组织文化和领导》 艾德佳·沙因(Edgar H. Schein) 组织文化学派 2)7S模型结构(Structure)、制度(Systems)、风格(Style)、员工(Staff)、技能(Skills)、战略(Strategy)、共同价值观(Shared Values)。 1)假设:组织成员是“经济人”,组织是追求“最优”的系统,组织是一个人-机系统,组织是一个决策网络。 2)管理是一个合乎逻辑的理性优化过程。 《现代生产管理》 伯法E.S.Buffa 管理科学学派 3)数学优化模型和程序的使用。 第三十页,共四十一页。 图表2-2 作为开放系统的组织 输入 原材料 人力资源 资本 技术 信息 输出 产品和服务 财务结果 信息 人事结果 环境 系统 环境 转换 雇员工作活动 管理活动 技术和运营方法 反馈 第三十一页,共四十一页。 Chapter 2 管理理论及学派的形成与发展 〔教学目的与要求〕使学生掌握管理学产生的客观基础,管理学形
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