电子卖场华强北商业圈概况.pdfVIP

华强北商业区的前身是生产电子、通讯、电器 为主的工业区拥有厂房 40 多栋。随经济发展，成 本升高，工厂外迁，商场入驻，使华强北区域功能发生变化，市区 及时把握住转变的契机， 98 年开 始对华强北商业街进行改造。共投资 4500 万，首期 12 个改造项目于 99 年 10 全面竣工（人行步道、 跨街灯饰、电子显示屏、高低压电缆、休闲设施等）。 的投资带动了商家的积极性，各商家在整体改造 方案基础上纷纷进行立面装修改造，投资总额 1.2 亿。华强北商业街的形成是 与商家共同努力促进的 结果。 一、区域面积及客流量： 华强北路南北 930 米，东西 1560 米，商业区总面积 1.45 平方公里左右。日客流量：30 － 50 万人次。 二、规模及效益 ： 华强北沿街商业经营 717 家，其中：大型商场 20 多家（经营面积在一万平方米以上的有 21 家）； 纳税户一 户；年销售额 230 亿元；从业 13 万。华强北作为 首批购物放心一条街于 2000 年获得 工商局授牌。 三、业态分布及特点 ： 在 717 家商业经营 中，汇集了电子、电器、通讯、钟表配套、服装、百货、金饰、 、保险、 房地产、酒楼宾馆等几十个行业。其中：电子通信业 48 家， 业 27 家，服装百货业 145 家， 餐饮业 192 家，家电业 7 家，其他行业 298 家。从而使华强北成为多业种、多业态、综合功能齐全的 商业集合体。 四、管理机构设置 ： 华强北商业街的形成得到了市 的确认。 2000 年 5 月，市 批准实施的《华强北商业街区管理暂 行规定》成为工作的准则。 2000 年 7 月 5 日，根据区 [2000]23 号“关于成立 市福田区华强北商业 街管理委员会 ”，成立了由区 20 个成员 组成的华强北商业街管理委员会。管委会下设办公 室，于 2001 年 3 月份正式开始 。同时还设置了华强北商业街 ，加强对商业区 党员的管理。 管委办作为区委区 的派出机构，根据《管理暂行规定》，其工作职责可以概括为：监督、协调、管理、 服务。一年来，管委办在 研究的基础上提出了“不与 争权，不与商家争利” 、“管理就是服务” 工作思路，通过我们为商家业主、 职能管理部门和消费者的 服务，使我办的工作得到了 的认 可和赞同，树立了 的威信，促进了商业街区的发展。 五、主要商场简介： （1）赛格电子配套市场： 88 年成立，经营面积 48000 平方米（含宝华市场），商户 3000 多户，场内 国内外 100 多个电子 名牌电子 ，成交额占 电子 成交总额的 1/3 ，年销售额 40-50 个亿。批发商形象地说：“ 打喷嚏， 就感冒” 。 2002 年元月 19 日开业，该公司又将紧邻赛格广场的宝华 改为电子市场， 经营面积 6000 平方米。它将通过天桥与赛格电子市场联为一体，日客流量约 50000 人次。 （2 ）华强电子世界： 98 年 7 月开业，是一个拥有 43000 平方米的经营场地，共 2800 多个铺位，近万名就业 的大型电 子、电脑专业市场，日客流量约： 5 — 10 万人次，年销售额 20 个亿， 1999 — 2000 年连续两年被评 为省文明市场。 （3 ） 电子城： 是由 市中昊源投资发展 斥巨资兴建的，于 2003 年 3 月正式开业，经营面积 18000 平方米， 全部经营电子元器件及相关的工具、仪器仪表和辅料。 （4 ） 宏大数码广场： 2003 年 6 月开业，投资 6000 ，面积 9000 平方米，内有 256 个商铺，就业