PFMEA管理程序分析和总结.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
程序类文件(QUALITY PROCEDURES ) PFMEA 管理程序 PFMEA CONTROL PROCEDURE 受控状态:受 控 文件编号:QT/BHHS-02-13 制定单位:技术部 发行日期: 版 本:A/0 修订日期 版本REV 修订记录 修订日期 版本REV 修订记录 批准 审核 制定 会签: 1 / 5 PFMEA 管理程序(PFMEA CONTROL PROCEDURE) 1.目的:分析产品于制造过程中潜在的失效模式及失效原因、机理,根据严重度、发生频度、 探测度的分析决定改进的优先级别,预防失效。 2.范围:适用于公司所有产品生产过程潜在失效模式的分析。 3.职责: 3.1 多功能小组负责PFMEA 的制定; 3.2 相关职能部门分别负责PFMEA 相关内容的执行实施。 4.管理内容: 4.1 公司产品PFMEA 的制定于产品先期质量策划的第二阶段,即过程设计和开发验证期间进 行,且应在过程可行性分析之前开始着手进行。 4.2 组建多功能小组,产品PFMEA 所需必要的资料的准备及PFMEA 的制定均由多功能小组负 责进行。技术部是多功能小组中PFMEA 制定的主要担当部门。 4.3 PFMEA 资料准备:多功能小组在进行PFMEA 之前,应考虑准备如下必要材料: 4.3.1 《过程流程图》; 4.3.2 过程特性矩阵表(必要时); 4.3.3 现有的类似产品PFMEA 资料; 4.3.4 特殊特性明细表; 4.3.5 客户的DFMEA (必要时); 4.3.6 产品技术规范; 4.3.7 PFMEA 表格。 4.4 PFMEA 制定: 4.4.1 PFMEA 的制定依据4.3 中所述材料,由多功能小组采用多方论证的方式进行。当 客户无 PFMEA 提交要求时,系列产品用同一 PFMEA 即可;当客户有要求时,则 依客户要求办理。 4.4.2 PFMEA 的制定顺序: 4.4.2.1 根据产品过程流程图,在PFMEA 表格中记入过程工序名称和工作内容; 4.4.2.2 对每个过程工序列出其潜在失效模式进行分析(必要时包括设备故障停 机),并记入相应表格; 4.4.2.3 分析类似产品PFMEA,将发生不合格品质失效模式分析后选作为失效模 式分析的对象; 4.4.2.4 确定潜在失效模式会给客户(包括下工序)带来的影响,填入“潜在的 失效后果”栏目中,并依据严重度评价准则(见附表1),以数值表示 出其严重程度; 4.4.2.5 标出各工序的特殊特性符号; 4.4.2.6 列出潜在失效模式发生的原因和机理,并依据频度数的评价准则 (见附 表2),以数值表示出其发生频度等级; 4.4.2.7 列出现行的工艺控制方法: 4.4.2.7.1 防止潜在失效模式/失效原因/失效后果的发生,或减少其发 生率; 编号:QT/BHHS-02-13 版本:A/0

文档评论(0)

tianya189 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体阳新县融易互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92420222MA4ELHM75D

1亿VIP精品文档

相关文档