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编 号 JX-CX-2018-001 应急计划控制程序 版 本 第 A 版 版 次 第 0 次修改 页 码 第 1 页 共 5 页 应急计划控制程序 1 目的 为确定突发事件的应急处理措施，以便确保生产的正常进行，并保证公司各项活动正常有序 地开展，特制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司可能影响生产的各种突发事件。 3 定义 突发事件主要为：停电、停水、停气、关键设备故障、原材料短缺以及劳动力短缺等。 4 职责 4.1 应急委员会：发生突发事件时，全面负责应急指挥工作。 4.2 生产部：关键设备故障、设施（水、电、气等）故障应急计划处理。 4.3 采购部：物料短缺应急计划处理。 4.4 各部门：劳动力短缺应急计划处理。 4.5 生产部负责确认是否会影响交期或应急外包处理办法的拟订。 4.6 销售部负责由于突发事件影响交期情况及时与客户反馈并协调。 5 内容 5.1 公司应成立应急委员会，由总经理任总指挥，各部门经理为应急委员。负责组织、指 挥和处理公司范围内的应急工作。 5.1.1 应急委员会应急工作内容为：火灾、停电停水、设备设施故障、劳动力短缺、原料 供应中断、工伤、环境事故、自然灾害等。 5.2 紧急事件的预测和分析： 各相关部门负责紧急事件的预测和分析，并提出应急计划： 5.2.1 综合部负责“火灾”、“人力资源短缺”、“公共设施中断”、“通讯设施故障”方面紧 急事件的预测和分析。 5.2.2 销售部负责“原料供应不足”方面紧急事件的预测和分析。 5.2.3 生产部负责“生产设备故障”、“内部产品质量问题”、“客户退货”方面紧急事件的 编 号 JX-CX-2018-001 应急计划控制程序 版 本 第 A 版 版 次 第 0 次修改 页 码 第 2 页 共 5 页 预测和分析。 5.3 应急措施的提出： 紧急事件种类 应急措施 相关准备工作 责任部门 组织现场人员按“紧急疏散路线图”确定火灾事故疏散方式，组 综合部 指定方向逃生，以确保人员安全 织全休人员进行消防演习 消防小组成员迅速赶赴现场，按“消 防/疏散示意图”取用消防器材进行 合理布置消防设备，组织消 综合部 扑救，使设备、设施、物料、人员 防小组成员进行实习演练 1.火灾 的损失降至最低 由此造成产品交期的延误及损失之 设备、设施、物料由销售部实施紧 销售部 急采购或由销售联络顾客调整交期 及改变运输方式