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8D报告 8D报告标准模板 报告编号： 开始日期： 完成日期： D1-成立小组 D2-问题描述 姓名 部门/职务 分工/职能 写明问题现象，必须加入问题图片（具体见附图），问题描述要求有数量（如问题零件数多少，同批次零件数量多少，发货数量多少等）。 D3-临时性措施 实施日期 ①临时措施： ??? 责任人： 完成时间： ②主机厂现场、供应商厂内翻库数量统计： 责任人： 完成时间： D4-根本原因分析 1、? 根本原因分析（必须有图片指出问题点，图片要求已对比形式，一张是发生问题时，一张为正常操作时，具体见图示） 2、? 出现批量问题时，检验系统出现问题，改如何解决？1、问题列入检验标准，以后要求为必检项 2、问题零件可视化，放在问题工位处警示 3、操作员工培训，要求有考试培训课件、记录以及考试卷纸 D5-选择永久性纠正措施 1、? 根据根本原因进行永久措施分析、制定，要做到从基础的问题点入手，从根本解决问题； 2、要求必须提供整改问题点的计划表（时间、问题点图片、解决的措施和解决问题点图片等） D6-实施永久性纠正措施 纠正措施 责任人 执行日期 1、必须严格按照永久措施进行实施，验证时要求有发生问题前与验证之后的对比照片，验证的数量等，通知长安人员进行确认。 2、如果验证无效，则重新制定新的永久措施，继续