煤田地勘单位企业文化建设.docxVIP

PAGE 1 - 煤田地勘单位企业文化建设 一、煤田地勘单位企业文化进展现状 1、煤田地勘单位整体治理理念落后 在国内，大部分的煤田地勘单位都属于国有企业，这种企业在整体的治理理念上还秉承着传统的治理思想。在煤田地勘单位的人事治理和行政治理方面仍然采纳比较落后的人事机制和治理体制，目光短浅，缺少长期的人力资源进展战略，没有与现代科学技术相适应的新奇科技人才血液注入，队伍建设不先进。另外，受世界经济下行和国家经济结构调整的双重影响，矿业经济又陷入持续低迷的状态。一些煤田地勘单位明显地感受到宏观经济不振对地勘行业的影响，诸多原因导致企业整体进展缓慢，与市场经济相脱节，不能在市场中形成属于自己的企业品牌。 2、煤田地勘单位市场定位较低，没有科学的经营战略创新，不能形成品牌效应 在当前的市场经济中，品牌已经成为影响产品销售的最重要因素。所以，树立符合企业自身的品牌形象尤为重要。而目前大部分的煤田地勘单位，对于品牌效应并没有起到相应的重视程度，只是进行简单的施工，对固定的客户群体进行输出，没有形成一个完整的产业链，也没有对其工程进行适当的包装和宣传。由于科学技术的飞速进展，国家对矿产资源（不含能源）的消费不断递减，加之勘查成本上升、环保要求日趋严格、政府限制和社区反对等综合因素，造成大量矿山关闭、新建矿山困难重重。与此相对应，矿产勘查工作也受到制约，规模开始萎缩。严峻阻碍了煤田地