经常性管理工作落实难的原因及对策.pdfVIP

经常性管理工作落实难的原因及解决的对策 通信科 旅里开展的这次“学法规、学理论、学技能”干部集中轮训，使我们的思想 有了新的提高。在前期下连当兵的基础上，我们接合部队当前队依法运转的实 际，就经常性管理工作进行了一些调查和探讨，初步形成了几点认识。下面针 对这一问题，具体谈一下我们的看法。 经常性管理工作是依据条令条例，对部队完成各项任务和日常工作、生 活，不间断地、随时随地进行的管理活动。它具有非常鲜明的“三全”特征： 一是全方位。不管是出操上课、站岗放哨、吃饭睡觉、营区内营区外、正 课课余时间都有经常性管理工作。二是全员额。机关、部队、将军、士兵、男 兵、女兵人人都是管理的对象，人人都在管理工作之中。三是全时制。分分秒 秒，时时刻刻，管理无时不在，无处不有。其它工作做完了可以划句号，但管 理工作不能划句号。只要有人有物，有时间，管理就存在。因此，经常性管理 工作对于基层来说，一刻也不能停止，一时也不能放松。 一、经常性管理工作落实难的表现 一是按规定天天要做的事落实难。比如，一日生活制度、内务设臵、军容 风纪检查，值班员的工作。由于这些工作每天都要循环往复，容易使人产生惰 性，有时做不到位,落实标准不高还会见怪不怪。二是经常出现变化的事落实 难。比如，做个别