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* 第三十页,共五十九页。 * 第三十一页,共五十九页。 * 第三十二页,共五十九页。 * 第三十三页,共五十九页。 每周计划建议: 挑选低客流量日 时间建议30分钟 挑选一个安静的地点 成为一种习惯 * 第三十四页,共五十九页。 每周计划 1. 回顾最重要的事情 2. 评估上周情况 3. 查阅待办单 4. 完成每周目标上的任务? 5. 规划你的大石头 * 第三十五页,共五十九页。 每日计划 1. 回顾前一天的情况 2. 切实可行地安排今天的活动 3. 评估每项工作 4. 排列每项工作的顺序 * 第三十六页,共五十九页。 . 我无法使用 自己没有的时间 * 第三十七页,共五十九页。 关注圈?/影响圈? 关注圈 影响圈 * 第三十八页,共五十九页。 问题: 我是否通过确立远景和自我价值, 积极主动地控制这些事件? 我是否采取有效的方法,对每周和每日的活动产生更大的影响? 我是否随着情况的变化而改变计划? * 第三十九页,共五十九页。 发 现 (主导价值观、角色、使命) 计 划 行 动 * 第四十页,共五十九页。 行动 最理想的行 动方式是培 养日常习惯 知识 技巧 意愿 * 第四十一页,共五十九页。 我们的习惯 我们先养成习惯... 然 后习惯造就我们 * 第四十二页,共五十九页。 使用计划手册(行事历)的要点 只使用个人管理系统 * 第四十三页,共五十九页。 我把它记下来了。 * 第四十四页,共五十九页。 使用计划手册(行事历)的要点 随时携带计划手册 (行事历) * 第四十五页,共五十九页。 * * 欢迎参加时间管理课程 * 第一页,共五十九页。 查找拼音字母表 5 分钟 23 个汉语拼音字母所代表的物品。 找出最多字母的团队获胜! A B C D E F G H I * 第二页,共五十九页。 时 间银 行 * 第三页,共五十九页。 学 员 目 标 理解有效的时间管理技巧如何促成更高的生产力 描述生产力金字塔:发现、计划、行动 发现并记下个人和职业价值观,角色和使命 计划时有效地运用排列优先顺序的技巧,实现执行性目标 * 第四页,共五十九页。 学 员 目 标 描述时间管理矩阵,在每个象限恰当地分配任务 采用时间管理工具,培养或巩固实现方向性目标的习惯 制订计划,评估时间计划的有效性 * 第五页,共五十九页。 生产力金字塔时间管理 什么是最重要的? 发现 计划 行动 * 第六页,共五十九页。 发现 确定价值观 角色 使命 * 第七页,共五十九页。 主导价值观 是我们的最高优先事项 角色 是我们重要的关系和责任 使命 是我们个人生活中独有的目的 * 第八页,共五十九页。 角色: 使持牌者,供應 商,及公司有 利潤地增長 是我们重要的关系和责任 * 第九页,共五十九页。 不断更新 * 第十页,共五十九页。 葬 礼 * 第十一页,共五十九页。 发 现 (主导价值观、角色、使命) * 第十二页,共五十九页。 使命的定义: 我们的使命是我们的独有的目的,我们的目的地。 * 第十三页,共五十九页。 使命意味着: 为生活制定计划;是将我们的主导价值观运用到实际生活的角色中的承诺,也是发挥我们独特的潜能、天赋和进行贡献的“准则” * 第十四页,共五十九页。 麦当劳的远景和使命: 使持牌者,供應 商,及公司有 利潤地增長 成为提供全球最佳用餐经验的快速服务餐厅 成为提供顾客最喜欢的用餐场所及用餐方式的餐厅 * 第十五页,共五十九页。 使命宣言实例 我要把生活中的每一天都当作最后一天来看待--对我遇到的每件事和每个人都深怀感激之心。 * 第十六页,共五十九页。 我需要一个既时尚又有意义的生活目标,明天上午之前放在我桌上 * 第十七页,共五十九页。 用心去对待生命中的每一天 诚心-----对待我周围的所有人 爱心-----对待爱我和我爱的人 专心-----对待我的工作和职责 恒心-----对待我碰到的所有困难 2003年3月 * 第十八页,共五十九页。 方向性目标 有截止日期的梦想 * 第十九页,共五十九页。 方向性目标的计划包括: 我的方向性目标是什么? 这个方向性目标为什么重要? 我们将如何实现这个方向性目标? 我希望何时实现这个目标? * 第二十页,共五十九页。 活 动: 大 石 头 * 第二十一页,共五十九页。 发 现 (主导价值观、角色、使命) 计
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