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市场项目室外附属工程施工部署方案
1.1 制定施工部署的原则
根据本工程的具体情况和为了充分体现我企业“质量第一、信誉至上”的一贯宗旨、重点抓住四要点,即“优质、高效、安全、文明”具体措施为:
1、贯彻执行“建筑法”,依据GB/T19002标准要求,规范施工行为,做到有章可徇,有法可依。
2、满足建设单位的一切合理要求,全心全意为建设单位服务。
3、合理的施工方案、确切的技术措施,科学的工程进度。
4、组织强有力的项目经理部。
5、过硬的施工队组、足够的技术力量,齐全的施工机械。
6、物资、材料的供应保障与各工种协调、和谐。
1.2 主要施工方案的选择
1.1.1 现场规划方案
根据现场实际情况确定,在现场布置管理人员和施工队伍的办公等必要的临时设施,水电线路根据生产、生活和安全的需要进行合理布置。
1.1.2 混凝土工程施工方案
由于本工程的施工工期较紧,故本公司决定现场混凝土,全部采用商品砼,现场配备一台混凝土搅拌机负责零星混凝土的搅拌;混凝土浇灌采用一台混凝土汽车泵依次进行混凝土浇灌。
1.1.3 模板工程方案
为使混凝土基本达到清水混凝土要求,模板主要采用18mm厚的七夹板模板,支撑体系主要采用Φ48.5×3扣件式钢管。
1.1.4 钢筋工程方案
本工程的钢筋工程采用场内制作,场内绑扎的施工方案;根据
施工规范和设计要求,确定梁主筋大于Φ20的钢筋采用对焊连接或机械连接。
1.1.5 垂直运输和脚手架方案
垂直运输考虑到施工工期较紧,故本工程的垂直运输采用井架;脚手架全部采用双排扣件钢管脚手架。
1.1.6 道路工程施工方案
采用以机械施工为主,人工为辅的施工方法。分段流水作业。各阶段施工在时间和空间上要充分紧凑搭接,循序推进,严格落实其分项进度计划。待基层全部施工养护完成后统一施工沥青砼面层。
1.1.7 安装工程施工方案
以人工施工为主,配备小型施工机具。相关工种必须持证上岗。
1.3 施工步骤
1.3.1 施工总体流程
施工总体流程是指导整个施工的关键线路,对分阶段施工具有指导、控制作用。
根据本工程的特点,为了优质高速的完成本工程的施工任务。充分利用有限的时间和空间
施工总体流程对整个施工起纲领性作用,它确定工程施工各个阶段的先后次序,根据施工同类型工程的施工经验及结合本工程的特点,进行合理安排,以保证工程高速、优质地完成,其贯穿于整个施工过程中,与之相关的包含有施工段的划分、施工进度计划等关键因素,对分阶段施工流程具有指导和制约作用。
1.3.2 施工段的划分
拟将R、S门卫、传达室与市政道路、围墙等同步进行施工。
为了确保各道工序按计划保质保量完成,要求各级管理人员和施工班组在作业前做好以下各项工作:
1、在结构施工过程中,我们将加强各分项工程的穿插力度,以节约施工过程中的等待时间。
2、各专业管理人员应在施工前,充分学习设计图纸及有关资料、操作规程,按项目质量保证计划的要求,做好各项内业工作。
3、材料物资供应部门,应按照施工组织设计的要求,根据进度计划的安排,做好各项施工材料、架设工具的备置工作,特别注意落实特殊材料的购置准备。
4、半成品加工和商品砼的供应,应按进度要求提前做好加工或订购,联系落实工作,确保现场需要。
5、现场各类机械设备及水、电供应,应随时保持良好状态及正常供应,若发生特殊情况应及时采取检修和应急措施。
6、经常与气象台保持联系,预知天气变化,为工程提供服务。
7、现场进度应随时保持在有效控制范围内,若前一节点发生延后现象,应及时在后一节点采取补救措施,各节点应保证总控制点的完成。
1.4 施工现场管理机构设置
1.4.1施工现场管理机构设置
我们按项目法施工的原则,选派具有较强同类工程施工经验、精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场,代表本企业全面履行承包合同,承担该工程的施工管理。
项目管理人员的配备原则为:
年富力强、精力充沛,并具有吃苦耐劳精神;
工作扎实、专业精通,有较多技术和项目管理经验。
项 目 经 理
项 目 经 理
项目工程师
项目工程师
材 料 员安 全 员员取 样 员员工 地 质 量 员工 地 资 料 员施 工 员设 备 员
材 料 员
安 全 员
员
取 样 员
员
工 地 质 量 员
工 地 资 料 员
施 工 员
设 备 员
预 算 员
施工班组
施工班组
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