某医疗产品现状介绍和前景分析.ppt

2、大中型医院信息化需求及机会 成熟稳定的收费和管理系统仍然是医院第一需求： 现有系统的不稳定和经常出错是第一痛点。 少数医院开始关注成本核算和绩效管理系统。 基本的CIS需求升温： PACS需求依然占主流。 简单的EMR需求上升。 价格仍然是医院最关心的： 经历过失败和痛苦，再选择时，价格将增加，但依然有限。 实用和低价格是医院的首选。 三、国内医院信息化需求及机会 第二十五页，共四十一页。 3、小型医院信息化需求及机会 建立基本的收费系统是医院第一需求： 大部分医院还没有成体系的收费系统。 对CIS还没有需求。 医院本身没有资金，政府是投资主体： 绝大多数一级医院生存困难，没有资金建系统。 新医改的投资主要流向基层医院。 未来由卫生局集中采购的乡镇医院和社区卫生服务中心信息系统建设模式将成为推动一级医院信息化的主力。 三、国内医院信息化需求及机会 第二十六页，共四十一页。 （二） 区域卫生信息化 发展、现状和机会 第二十七页，共四十一页。 1、狭义的居民健康档案建设阶段：2000年~现在。 局限于社区卫生中心的居民电子健康档案系统建设。 特点：狭义EHR（不包含二三级医院信息）。 一、区域卫生信息化发展回顾（两个阶段） 2、基于EHR的区域卫生信息系统建设阶段：2007年以后。 以区域卫生信息平台建设为核心。 与三类信息进行实时数据交换和共享（二三级医院HIS、社区卫生中心系统、公共卫生系统）。 特点：广义EHR，B/S结构。 第二十八页，共四十一页。 1、新医改和国家政策要求 二、区域卫生信息化机会 《中共中央 国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》明确提出：大力推进医药卫生信息化建设。要求自2009年开始逐步为城乡居民建立健康档案。 “新医改”方案把“建立实用共享的医药卫生信息系统”列为“八大支柱”之一。 在2010年1月5日召开的“2010年全国卫生工作会议”上，卫生部部长陈竺提出了2010年十二项卫生工作要点，对卫生信息化工作做出了部署。 第二十九页，共四十一页。 （一）在“加快医药卫生信息系统建设”任务中提出:?“做好总体设计，按照整体设计、系统集成、分步实施、突出重点、实用高效的原则，对医药卫生信息系统进行优化设计，尽快制定全国卫生信息化建设规划纲要?加强信息标准化研究，完善数据标准和通讯标准体系，促进信息互认共享?抓好平台建设和连点成面工作，重点建设以居民电子健康档案为核心的区域卫生信息平台和以电子病历为基础的医院信息平台。逐步将传染病报告、卫生应急、卫生监督、医疗服务、新农合、妇幼卫生、社区卫生、采供血等方面的信息系统进行对接，连点成面，促进医药卫生信息系统整体建设，防止和减少‘信息孤岛’的问题?加强卫生信息的分析研究和利用?利用信息化手段改进监管，注重发挥信息化在改善监管绩效中的作用，增强卫生工作的透明度，提高监管效率。” 第三十页，共四十一页。 2、卫生厅局业务管理需求： 建立健康档案 关注区域协同医疗服务（医疗机构信息整合是重点；双向转诊、一单通、一卡通的需求旺盛；投资较大，数千万元） 关注公共卫生系统的整合 二、区域卫生信息化机会 第三十一页，共四十一页。 1、基于EHR的区域卫生信息系统（完整方案） 三、区域卫生信息化项目四种主要营销方案 2、区域卫生信息平台建设（核心应用） 3、居民健康档案系统建设（初级应用） 4、政府投资统一乡镇卫生院HIS建设 第三十二页，共四十一页。 用友医疗简介 提 纲 1. 市场情况和机会分析 3. 用友医疗产品介绍 2. 4. 伙伴如何参与 第三十三页，共四十一页。 1、用友集团规模、品牌优势 一、公司优势分析 2、技术优势：平台优势、研发优势 3、遵循标准的后发优势 4、参与卫生部相关标准制定 5、产品优势 6、服务优势 7、客户案例 第三十四页，共四十一页。 1、用友提供一体化完整解决方案： 前台业务HIS系统和后台运营ERP系统 2、针对三级以上医院三个卖点： 电子病历、后台运营ERP系统、集成平台 3、针对小型医院：提供一体化解决方案 4、针对乡镇卫生院：政府统一购买或电信合作推广 二、数字化医院产品销售策略 第三十五页，共四十一页。 医疗产品介绍 市场现状与前景分析 用友软件园 第一页，共四十一页。 用友医疗简介 提 纲 1. 市场情况和机会分析 3. 用友医疗产品介绍 2. 4. 伙伴如何参与 第二页，共四十一页。 成立于1988年12月6日 2001年5月，在上海证券交易所挂牌上市 市值：159.43亿（09.12.16） 2009年营业收入：22亿元； 雇员：10000多人 全国分、子公司： 66家 集团简介----集团概况 ——亚太本土