评价创业机会-建立评价标准.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
评价创业机会 建立评价标准 建立评价标准 能在机会窗口存在期间实施的机会,才是自己真正的机会。 1 蔡衍明凭着智慧和魄力,放着大城市 不去,选择湖南望城,这时旺旺最重 要也是最成功的一步棋。为其后在中 国打造休闲食品王国创造了条件。 1、盈利时间 有价值的创业机会要求项目在两年内盈亏平衡或者取得正现金流,创业机会获得盈利的时间越短越好。 建立评价标准 2、市场规模和结构 只有足够大的市场规模,才可以支撑企业长期生存与发展,市场规模和价值越大,创业机会越有价值。 建立评价标准 3、资金需要量 创业者要根据自己的资金实力和可以动用的资源来评价创业机会,超出能力范围的不应考虑。 建立评价标准 4、投资收益 创业的盈利性目标要求创业机会能有较为合理的盈利能力,包括较高的毛利率和市场增长率。 建立评价标准 5、成本结构 较低的成本才能带来较大的竞争优势,使创业机会具备较高的价值。 建立评价标准 6、进入障碍 资源、政策、市场准入等限制,都可能成为市场进入的障碍。 建立评价标准 建立评价方法 7、退出机制 具备比较理想的获利和退出机制,才便于创业者和投资者获取资金及实现收益。 8、控制程度 能够实现对渠道、成本或者价格的较强控制的创业机会,才富有价值。 建立评价标准 9、致命缺陷 不应该有致命的缺陷,如果存在一个或者多个致命的缺陷的创业机会是没有价值的。 建立评价标准 10、商业模式 尽管创业者在机会识别阶段难以设计出完整的商业模式,但是商业模式设计必须事先加以论证。 建立评价标准 谢谢观看

文档评论(0)

ZuiFeng + 关注
实名认证
文档贡献者

分享文档,资源共享

1亿VIP精品文档

相关文档