论公立医院固定资产管理.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
论公立医院固定资产管理 文档信息 主题: 关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文。 属性: Doc-022SMA,doc格式,正文8387字。质优实惠,欢迎下载! 说明: 作为管理资料的写作参考资料,提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用: 作为文章写作的参考文献,解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:论公立医院固定资产管理 2 一、公立医院固定资产管理中存在的问题 2 (一)公立医院医疗设备购置存在问题 2 (二)日常管理和使用存在问题,设备使用效率低 3 (三)医疗设备报废处置存在问题 3 (四)财务部门监管不利 4 (五)内审职能发挥不够 5 (六)缺少一个专门的医疗设备管理部门 5 二、对公立医院固定资产管理中存在问题的解决对策 5 (一)严把医疗设备采购关,特别是大型医疗设备 5 (二)加强医疗设备日常使用、维护管理,提高设备使用效率 6 (三)严把医疗设备报废处置关 7 3.以公开拍卖的方式加以处置,杜绝暗箱操作,避免资产损失。 7 (四)在医疗设备管理过程中,财务部门发挥重要监管作用 8 4.定期盘点医疗设备,达到账实相符,保障其安全完整。 8 (五)充分发挥内审的作用 8 (六)建立一个高效、专门的医疗设备管理部门 9 三、结束语 10 文2:固定资产管理毕业论文 10 一、行政事业单位固定资产管理职责分工 11 二、行政事业单位固定资产目录设置 11 三、行政事业单位固定资产核算改革政策 12 四、行政事业固定资产业务管理流程 12 1、固定资产内部转移 12 2、固定资产减值准备 12 3、固定资产报废 13 4、执行固定资产的报废处置。 13 6、固定资产租赁。 13 7、固定资产的零星购置等。 13 五、行政事业单位固定资产管理存在的问题分析 13 1、注重购置轻视管理 13 2、账实不符 14 3、资产使用、处置缺乏规范性 14 六、行政事业单位固定资产管理存在问题的相关对策 14 2、强化行政事业单位领导层的资产管理责任意识 15 3、培养行政事业单位资产管理意识 15 参考文摘引言: 15 原创性声明(模板) 16 文章致谢(模板) 17 正文 论公立医院固定资产管理 文1:论公立医院固定资产管理 在公立医院固定资产中,医疗设备占绝大部分,其具有价值悬殊大、科技含量高、技术更新快、布局分散、品种繁多、性能不一、使用率相差悬殊等特点。现以医疗设备管理为例,探讨公立医院固定资产管理过程中存在的问题和改进措施。 一、公立医院固定资产管理中存在的问题 (一)公立医院医疗设备购置存在问题 1.不熟悉本单位业务和临床需求状况就盲目上设备,购后设备不适合本单位医疗活动需要而长期闲置。 2.不依照本单位规模状况购设备,贪大求新,造成不必要的浪费,导致购置资金紧张。 3.不进行市场调查和预测,不了解所处辖区人民就医需求情况,设备投入主观臆断,购置后无市场。 4.不做效益评估和可行性研究,出于私利盲目上设备,购后技术和售后服务跟不上,使其处于闲置或半停滞状态而无经济效益。 5.不以招投标方式采购设备,或者招投标只是走走形式,掩人耳目,达到从中谋取私利的目的。这种现象在规模较小的县级和乡镇公立医院比较普遍。这使所购置设备价格虚高,造成设备开始购进就贬值。 (二)日常管理和使用存在问题,设备使用效率低 管理制度不健全,不重视设备的日常使用和管理。有的公立医院把大型医疗设备购置安装好后,意识里就认为已拥有了这种设备,医院的整体水平提高了,而不注重设备的有效使用和日常维护,没有相应的使用和管理制度,使设备不能充分使用和产生较好的经济效益,有的设备还没到使用年限就报废不能用了。 (三)医疗设备报废处置存在问题 1.报废处置程序不严格。有的没到报废期还可正常使用就被强制报废处置了,作为使用部门,由于不懂得报废处置正常程序,而缺乏有效监督。 2.报废处置往往领导一个人说了算,私下处置,不经过集体讨论决定,造成医院资产流失。 3.设备处置过程中缺乏必要的评估程序。设备虽然已到报废期,但报废处置时没有相关技术人员科学估计其残值,被低价变卖。 4.设备处置过程中违纪现象比较严重。由于医疗设备品种多、数量大,又没有专门管理部门,且相关部门把关不严,造成公立医院医疗设备报废处置随意性大,违纪违规现象较严重。 5.随意处置下属机构医疗设备。下属机构医疗设备很少或不在总部资产账上反映,职工对其

文档评论(0)

szbalala + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体深圳市巴啦啦科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5FCP2R75

1亿VIP精品文档

相关文档