培训管理作业流程.pdfVIP

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培训管理 1 范围 适适用于企业培训课程管理全过程,包含课程前期准备、确定参与培训人员、课程实施、课 程效果跟踪及改善等 2 控制目标 2.1 确保培训工作有序开展,在人员安排、物资准备等各方面给充足确保 2.2 确保课程教学质量,建立定时评定和反馈体系,立即分析纠正偏差项 2.3 确保培训课程连续完善,以更有效配合企业发展计划及人力资源计划实现 2.4 确保培训统计为职员考评、晋升及择岗提供依据 3 关键控制点 3.1 培训管理员查对部门上报学员人数和培训需求计划人数是否一致 3.2 各相关部

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