芦岭矿是怎样从事故多发走向安全发展的.pptxVIP

1; 芦岭矿具有全集团公司八大之最： 一是井型最大（2003年）——240万T/年，为第一主力矿井。 二是职工人数最多——过去号称万人大矿，虽几经减人提效，下岗分流，但目前在职职工仍为集团公司之最。 三是出煤最多——投产至2002年已累计生产原煤5310万t（局亿吨），占全局产量的11.7%。 四是贡献最大——至2002年芦岭矿累计出口精煤877万t，占全局出口煤的63%；全局创外汇5 亿元，芦岭为亿元。; 五是灾害程度最严重——除常规的五大自然灾害外，芦岭多一个特有的“地压”灾害。 六是安全投入最高——每年仅矿务局的安技措资金约40%左右都投到了芦岭矿。 七是实现安全生产的难度最大——瓦斯、地压成为长期困扰矿井安全的老大难问题。 八是事故最多、伤亡最重——1981～2003年间矿井工业死亡196人，平均人/年；全矿现有伤残职工300多人。; 由于灾害程度严重，不但制约了生产的发展，而且严重威胁着矿井安全。 2003年，“瓦斯爆炸事故”发生后，全矿职工怨声载道，曾连续发生多起到集团公司、赴省、进京集体上访事件；多次发生伤亡职工家属围攻矿领导，围攻矿办公大楼事件；当时全矿群情低落、人心涣散、一片混乱。 为尽快使芦岭矿能摆脱事故阴影，做好稳定工作，重塑矿井新生，集团公司于2003年10月15日调整了矿领导班子。 ; 芦岭矿新一届领导班子组建后，他们不负领导重托，深知职工期待，白天下井，晚上深入科区、深入班组、深入社区，找生产骨干、中层干部、工程技术人员、离退休老同志，促膝谈心，倾听意见。 在调查研究的基础上，新班子进行讨论分析后，做出了“实施三年战略调整，重塑矿井新生”的战略决策。 芦岭矿在三年战略调整期间，除完成了集团公司下达的有关指标外，有效扭转了“事故多发”态势，创出了安全生产周期突破1000天的矿井历史最好水平。 芦岭矿从“事故多发”走向安全发展的经验是值得总结、借鉴的。; 以下就芦岭矿怎样从“事故多发”走向“安全发展”的主要做法，讲几点意见，供借鉴： ◆ 1981～2003年间矿井安全态势回顾 ◆ 2004～2006年间战略调整与安全发展 ◆ 战略调整效果 ◆ 经验点评; 一、1981～2003年间矿井安全态势回顾 芦岭矿从客观上讲，自然灾害程度严重，安全生产管理难度大??是客观存在的事实；但也必须正视，从主观上讲，对安 全生产方针贯彻执行不力，管理工作不到位是导致事故多发、安全形势严峻的主要原因。 1、事故特点 从安全态势上看，这一时段的事故具有“五多一全”的明显特点： 五多是： （1）总死亡人数多 1981～2003年间，全矿工业死亡高达196人，为矿区之最（见表1、图1）。 ;年度;年度;火灾15人;; （3）较大事故多 共发生八起较大及其以上事故，死亡138人，占矿井总死亡的70%。分别为： ① 1983年发生皮带机火灾事故，一次死亡，15人。 ② 1989年发生掘进工作面突水事故，死亡 9人。 ③ 1993年发生溜煤道揭煤突出事故，死亡 3人。 ; ④ 1996年发生掘进工作面放炮瓦斯燃烧事故，死亡3人。 ⑤ 1997年发生巷修三叉门冒顶事故，死亡 3人。 ⑥ 1997年发生溜煤道揭煤突出事故，死亡 6人。 ⑦ 2002年发生溜煤道揭煤突出事故，死亡13人。 ⑧ 2003年发生掘进工作面瓦斯爆炸事故，死亡86人。;图2 3人以上较大事故类别图; （4）一通三防事故多 芦岭矿在发生的八起较大事故中，一通三防事故6起，死亡126人，起数和死亡人数分别占矿较大事故的75%和91%。 除上述6起起较大事故外， 1981年，一掘进工进盲巷找溜槽，被瓦斯熏死。 1994年，一采煤工进盲巷，被瓦斯熏死。 2003年，“5.13”事故发生后，西部井皮带司机闯入盲巷死亡。 ; （5）同类事故多 煤与瓦斯突出伤亡事故，相继发生3起，死亡22人。 盲巷熏人事故，相继