万科目标成本管理测算表（房地产模版2020）.pdf

填表指引 1、本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。 本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需设计部配合，建造标准按营销、设 2、计、成本、工程 等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费根据项目发展部提供的《房地 产税费一览表》及当地优惠政策进行填写，具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。 3、第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定，第三级以下的成本项目可 根据实际情况进行调整。 4、开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用，请财务部提供。 5、成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。新项目或项目定 位时的成本测算如无法细分时，可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价，但应 注明参考项目的成本情况。 6、成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式（已在备注中 说明），如不 符合项目的实际情况请自行修改公式； 7、项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分 摊（当期中的 公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊