试论精细化管理在企业生产管理中应用的意义及主要思路.docxVIP

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 试论精细化管理在企业生产管理中应用的意义及主要思路 试论精细化管理在企业生产管理中应用的  意义及主要思路  调数量化和准确化。精细化管理以提升企业经营绩效为目的。通过对企业战略目标的细化、分解、落实，确保企业战略能够在各个环节有效落实并发挥作用；通过细化企业管理单元，明确管理目标，改善管理方式，保证企业管理思想高效、准确、到位的落实。  精细化管理的核心内容是“五精四细〞，其内涵是：〔一〕五精：1、精华：企业必须要有效运用、创造、输出全球