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厨房设施建设方法
厨房设施建设方法
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厨房设施建设方法
精心整理
项目推行方案
1、主要施工方法
一)、工程大要?
二)、工程特色?
针对厨具设施采买及安装工程特色,我司做以下几点安排:
?1、针对本工程的特色,一定组织足够的人力与物力,而且做好详尽而周
密的施工计划和组织安排,方能保证工程准时按质完成;所以,我司将做
好内部兼顾、外面协调,保证工程推行顺利进行。?
2、?本工程的施工技术要求高,一定保证施工质量的优异;设施调试工作
和结合调试将是最大的技术质量核查重点点。
?3、本工程的工程量大,一定组织足够的人力与物力,而且厨房做好详尽
而周密的施工计划和组织安排,方能保证工程准时按质完成;同时因为工
程量大,土建、装修及机电安装等单位将同期施工,会出现多专业、多人
数同时进行交错施工的场面,施工单位一定做好内部兼顾、外面协调,确
保工程推行顺利进行。
?4、?本工程的施工技术要求高,一定保证施工质量的优异;
设施调试工作和结合调试将是最大的技术质量核查重点点。?
三)、安装工程主要内容?
(1)给排水、供电系统安装相应水位,电位给出接驳点。
?(2)炉具安装规整,炉面圆滑平展,各阀门气掣开启自如。
?(3)冲洗设施、星盆接头密封优异,阀门开启自如。
?(4)安装台柜、吊柜平展,牢固不倾斜,不晃动,表面及周围圆滑,无
毛刺,柜门开启自动。
?(5)外购机电设施安装。
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(6)厨房设施水、电、气局部接驳及部分接驳。
?(7)与厨房机电设施承包商配合,保证排烟、排风管道安装到位。?
(8)测试及查收:先单机测试,再整体运转。
3、人员安排表?
1).主要生产、施工人力
在本工程生产和施工过程中装备的劳动力,均由具备较高的制作安装技术
和操作经验丰富
的自己职工队伍组成。?
(2).生产、施工班组主要职责
?i.生产组:依据生产计划主要负责生产设施的开料、焊接、组装工作。?
安装组:依据现场施工计划,主要负责全部设施进场后的安装调试工作。
?iii.电工组:主要负责现场施工安装好的动力电气接驳和调试工作。?
iv.运输队:主要负责将生产好的设施搬运到施工工地的运输工作。?
5、安全施工及文明施工举措
?一)、施工过程的安全举措
?(1)对各级施工员进行安全教育;
?(2)依据安全技术操作规程施工;
?(3)遵守并执行总包方的安全技术保证制度;
?二)、安全技术建立靠谱的安全设施
?(1)施工作业中,一定安全规范操作,高空中施工时施工应佩戴好安全
帽,系好安全带,不得在空中抛投物品,禁止带病作业。施工前应检查自
己施工现场的工作环境可否存在不安全隐患;不安全时,应立刻停工,以
防发买卖外事故,除去隐患再施工。
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?(2)在电气作业时,应付电气设施切断电源,防备触电事故,在作业前
应付设施线路、绝缘状况进行检测,切断电源后最好用绝缘工具或衣着绝
缘手套进行操作,做好人身安全保护举措,装备不导电灭火工具。?
(3)管道、电器线路、资料堆放,暂时设施等平面部署吻合安全、防火、
卫生要求,梯、全凳、脚手架都吻合安全生产和文明施工要求;?
4)各种用具、机电设施要安全靠谱。安全帽、安全带、工作服一定配置安全,各电器开关、插头、闸阀不漏电设施要有限位装置等;
?(5)安全检查:由专业人员负责安全监察检查实时发现隐患实时采买措
施,并有往外反响、发现违纪、违章及进行纠正办理,奖罚分明;?
?(6)一定进行作业前检查:第一工作人员自检,再由安全员检查。?
1、施工环境干净整齐,遵守现场操作规程:?
?2、不违章作业,不违章指挥;?
(7)一定进行作业后检查
?1、整理现有资料、物质、除去无用品;
?2、料具、设施归位还原,保持整齐,放置现场的要增强保护;?
3、作业现场打扫干净,序次井然,无零散物品,道路、路口通畅,照明
优异,库上锁,门上严。
?4、上下班前一定对现场施工人数进行清点。?
三)、文明施工管理举措?
1、增强政治思想工作,对职工展开职业道德与文明施工的教育,展开施
工、节约和自觉遵守各项规章制度的劳动比赛,形成一个团结、紧张、文
明的施工环境。?
2、文明施工严格执行《建设工程现场文明施工管理方法》及业主《文明
施工及安全管理守则》的相关规定。
精心整理
在施工过程中建立文明领导小组,负责本工程的安全文明施工,并推行定
期检查制度。?
3、现场施工时的安装资料和待安装设施堆放整齐,不占用主要通道,严
禁乱堆施,以保持现场干净。?
4、增强施工用水用电管理,施工用电按暂时施工用电方案推行,禁止电
线乱拉乱接,做好节约用电的工作。
?5、各种施工安装机械安全操作和实时维涵养护,保证施工顺利进行。?
6、增强对职工进行成品的保护教育并做到:?
7、专人负责管理监察,施工过程中要每天巡逻,发现问题
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