人民医院绩效考核管理办法.docxVIP

＊＊县人民医院绩效考核实施细则 为了切实加强医院管理，转变工作作风和提高医疗服务能力，全面评价 各科室工作实绩，充分调动工作积极,能性够更好的落实2014年度重点工作 和目标，按照“客观公正、科学合理、便于操的作原则,特制订本考核办法。 一、考核原则 （一）着重体现科室完成各项工作目标以及中心工作任务情况。 （二）力求体现医院职工素质、工作作风与效能。 (三)注重体现医院廉政建设和社会形象建设。 （四)全面体现“百姓放心医院”和“平安医院”。 二、考核领导小组 成立绩效考核领导小组，负责科室目标责任制的考核评分，考核结果与 考核工资挂钩. 组 长：*＊* 成 员:＊**＊***＊ 三、考核方式 （一）实行院、科两级考核制。科室每月对照考核办法进行自,建查立考核 日志并记录；医院每月根据考核标准对各科进行不定期全面检查，结果与考 核工资挂钩。 （二）建立个人综合考核档案不，良绩效记录档案,作为晋升、晋级和评先 的依据。 （三）通过考核办监督、举报电话、医院信箱、意见箱、抽查等形式进行 核实和考核。 (四)考核人员及时将考核情况汇总每，月28 日前交考核办。考核办每月将考核情况汇总，兑现考核工.资 四、考核内容与计分标准 采取记分制，考核办考核到科室,由科室根据考核情况兑现到个.本人办法 由考核办负责解释,既往有关制度与本条例相冲突,以者本条例为准，本条例