安全可视化管理.ppt

第一电子工业（上海）有限公司 第一电子工业（上海）有限公司 2017第10期KYT可视化安全管理的认识 前 言 可视化安全管理就是将本公司各种安全信息、标准化作业、异常作业手顺、应急预案等利用形象直观、色彩适宜的各种视觉形式展示在车间或现场，让员工对安全“禁止、警示、指令、提示”标识，更清晰知道“不准做什么”、“怎么做”，对危险源、危害因素及其防范措施及对策一目了然，使现场员工知道怎样发现、判断、制止到消除导致事故的违章行为和不安全状态，进一步细化现场的安全管控。 目前在DSL机加工的部门有切削、金型、冲压、注塑；生产制造的部门有组立1课、组立2课；涉及危化的部门有电镀系和施设系；还有物流等间接部门，这些部门应该根据本职业的实际情况制定安全可视化管理方案。可以从最初的安全看板开始落实制定，然后收集可能的危害因素图片展出，最后汇编成小册子广为宣传推进，这就是安全可视化需要的前期的准备。 “目视管理”是现场改善活动的原动力，是一种视觉冲击力 现场力 提升“现场力” 目视管理 通过可视化活管理，激发员工的潜能，提升现场管控能力。 通过可视化管理，让现场员工随时处于“受教育的状态” 通过可视化管理，使需提示的事物处于一种“能够被看见”的状态。 通过可视化管理，可查找现场隐藏问题和挖掘改善的机会。 ★模具等起重吊装作业—在醒目位置设置错误作业方式和正确作业方式的对照图，引导员工严格按标准化作业。 人站在吊钩运动方向 1、与吊钩保持3－4米距离； 2、人站在吊钩运动方向的后面。 作业的安全可视化制定的举例 检查项目 备注（基准等） 1 是否佩戴安全帽。 合格的安全帽 2 安全帽是否正规。 有安全标记。 3 安全帽固定带是否扣紧。 4 工作服是否适宜作业。 带电作业要穿绝缘鞋和绝缘手套 5 工作鞋是否合适 动火作业者要注意。 作业前防护用品检查内容 安全检查可视化制定举例 检查项目 备注（基准） 1 铅封是否切断？ 2 安全杆、OK标志是否完好 3 瓶体、软管、喷嘴没有变形吗？ 4 是否经过了检查？ 有标签的有效登记 消防器材检查 安全检查可视化制定举例 登高作业可视化制定举例 检查项目 备注 1 高空作业是否经过体检（心血管病例），安全带带了吗？ 检查安全带 2 高空作业的标识是否放在易于看见的位置？ 警示标志 3 作业者佩戴的安全带是否悬挂牢靠？ 检查生命绳及悬挂位置 4 在没有作业平台、栏杆的地方是否要搭设平台、护栏及佩戴安全带？ 现场准备 5 所有作业者是否都佩戴安全帽？ 防止人与物的坠落危险 安全帽的紧固绳要系紧 。 6 有否使用起重机或作业升降机？ 高度1.5ｍ以上的施工区域 7 工具、材料等物件有否落下的危险？ 避免立体交叉作业 8 动火及立体交叉作业时，有否专职监护人？ 9 没有直接投掷材料等？ 高空作业可视化检查表（通用部分） 使用梯子、脚手架、架台登高作业的可视化制定举例 检查项目 备注 1 梯子或架台有否损伤、腐蚀？ 2 梯子或架台的地脚与地面所成的角度合适吗？ 75゜以内 3 梯子、架台的防开固定架确实牢固吗？ 4 梯子的脚踏面在安全施工时是否有足够的面积？ 5 架台是否单独使用？ 6 梯子或架台上的脚踏板是否为三点支撑。 7 有否在踩在梯子或架台上的脚踏板伸出的部分进行施工？ 8 在梯子或架台上的脚踏板上是否施工人员过多或装载材料过多？ 梯子、架台、脚手架等作业检查 安全检查可视化项目制定举例 检查项目 备注 1 梯子有否损伤、腐蚀？ 2 梯子的宽度合适吗？ 30cm以上 3 梯子的脚踏间距合适吗？ 25cm～35cm等间隔 4 搭载后上部伸出长度是否合适？ 60cm以上 5 水平地面与梯子所成的角度是否足够大？ 75゜以上合适 6 防止错位措施是否得当？ 在上部捆绑或在下部支撑 移动式梯子作业检查 当心坠落 检查项目 备注 是否有高空作业防坠落标识？ 容易看见的位置 平台是否有护栏？ 110cm以上 作业是否佩戴安全带？ 有没有升降设备？ 使用梯子 ，梯子档距在40cm以内 移动架滑轮是否已按下制动器？ 材料、工具等有坠落的危险吗？ 移动脚手架支撑杆是否已支撑？ 3层以上时 ，要增加防倾斜装置 人在脚手架上时，禁止移动脚手架。 在没有采取措施情况下，禁止在斜面上使用移动脚手架？ 在道路上使用时，有监护人吗？ 设立警示标志 移动式脚手架作业检查 安全检查可视化项目制定举例 第一电子工业（上海）有限公司 第一电子工业（上海）有限公司