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任用管理制度 任用管理制度 目的1、 目的 为了规范公司人事任用权限及流程，建立健全与企业发展相适应的选人用人机制，特制定本任用管理制度. 适用范围2、 适用范围 本制度适用于七彩林业、七彩林科、锦华大地。 招聘与试用管理3、 招聘与试用管理 招聘与试用管理请参考《招聘管理制度》。 试用与考核管理4、 试用与考核管理 4。1 4。1 试用期考核原则 4.1.1 公开原则:直接上级要向新员工明确说明试用期绩效管理的考核标准、程序、方法等，确保绩效考评的透明度。 4。1。2 客观性原则：绩效考评要以客观事实为基本依据，考核人员必须公平合理，严肃认真，不得营私舞弊或遗漏，不得凭感觉、印象，力戒主观臆断。 4.1.3 开放沟通原则：在整个绩效考评过程中，考核标准、过程督导、结果考评及提出改进方向等环节均应进行充分的交流与沟通. 4.2 试用期考核方式及权责划分 试用期考核共有两次：第一次,新员工试用期满一个月时，第二次，新员工试用期到期前两周。每次考核前两个工作日，新员工提交工作总结至人事专员处，由部门负责人或分管领导进行评价，并反馈试用结果，由人事行政部存档。具体考核标准参考《试用期考核表》。 4。2.1 用人部门权责说明： 对新员工进行试用期考核，确定是否继续试用； 按规定时间节点对新员工进行考核，及时提交考核结果至人事行政部. 4.2。2 人事行政部权责说明： 新员工入职指引及入职培