中国家族企业继承问题研究.docVIP

中国家族企业继承问题研究 文档信息 主题： 关于“法律或法学”中“婚姻法”的参考范文。 属性： Doc-02TVE5，doc格式，正文6589字。质优实惠，欢迎下载！ 说明： 作为管理资料、工商管理资料、企业战略资料的写作参考资料，提供解决怎么写及格式等相关问题。 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：中国家族企业继承问题研究 2 一、导言 2 二、中国家族企业继承问题产生原因 2 1.缺乏继承计划 3 3.家族企业之间的阻力 4 三、建立中国家族企业的继承制度的路径 5 2.对继承者进行培养 6 3.建立解决继承问题的协调机制 6 四、结语 7 文2：虚拟财产的继承问题研究 7 一、虚拟财产的概念、特点 8 1、虚拟财产的占有具有双重性 8 2、互联网是虚拟财产存在的基础 9 3、虚拟财产的存在形式多样化 9 二、虚拟财产继承的必要性 9 1、虚拟财产是公民的合法财产 9 2、虚拟财产具有经济价值 10 3、虚拟财产能满足人们的精神需求 10 三、国外继承虚拟财产的具体措施 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 中国家族企业继承问题研究 文1：中国家族企业继承问题研究 摘1：在有关家族企业的研究中，如何解决领导人继任问题随着创业人年龄的增长，日益成为实践界和理论界关注的热点之一。因此本文试图从分析中国家族企业继承问题的产生原因基础上，提出些建议，希望对中国家族企业的顺利继承能提供些帮助 一、导言 改革开放20多年来，我国经济发生了巨大的变化，并出现了持续稳定的增长势头，一些优秀的家族企业家在诸多领域有了一定的建树，资产规模迅速扩张，成为国内外知名企业集团。但是，进入20世纪90年代后期，许多“成功过”的企业却在短短数年后分家了、销声匿迹了。随着企业规模的成长，管理难度的加大和管理问题的增多，我国许多家族企业都面临着将企业控制权从创业者手中转移到下一代继承人的手中，如何选择、培养企业的继承人并实现企业经营管理权的顺利转移，通过继承人来加强家族企业的管理能力，突破家族企业成长瓶颈，成为家族企业急待解决的关键问题。因此，本文试图从分析中国家族企业继承问题的产生原因基础上，提出些建议，希望对中国家族企业的顺利继承提供些帮助。 二、中国家族企业继承问题产生原因 据统计，中国家族企业的平均寿命只有24年。就世界范围而言，家族企业中30%能够生存到第二代，只有10%能够“活”过第三代，其淘汰率是相当高的。究其本质，就是家族企业的继承出现了问题，没有完成顺利的继承任务。归纳原因如下： 1.缺乏继承计划 缺乏继承计划被认为是很多家族企业继承失败的主要原因。，包括商讨、收集信息、评估、调查、征询意见等。如果将之视为所有家族成员参与的过程的话，伴随这一决策的权力斗争和紧张程度就会明显减少。但是，很多家族企业所有者进入60岁的时候才开始着手筹划继承权问题，有的企业家在他们不能继续领导企业的时候，还迟迟不能为身后之事做出安排。他们心理上很不情愿退出，因为一旦创始人设计继承计划，意味着他就提早经历一次死亡仪式。就像一位创始人所说的一样“，制定我的继承计划就像在积极地安排我的葬礼。”这为安排继承问题埋下了隐患。 企业主心目中企业的象征作用也会妨碍继承计划的制定。对家族企业主来说，企业主已经成为他们核心认同的一部分，他们不仅在企业中有巨大的感情投资，也逐渐依靠企业赢得自己的自尊和权力。因而企业是他们内心世界的重要内容，是自己身份的象征。企业主把失去控制和退休等同于在家族中特权地位的改变和权力基础的削弱。他们担心继任者是否会尊重他的家产，是否会正确对待这些“家族财富”。这些企业主逐渐觉得自己不可或缺，不相信别人会像自己一样专心于事业。 ２.无竞争能力或没有准备好的继承者在中国，由于长期存在的父系财产继承关系，子承父业被视为理所当然。中国人的父子情结十分深广。就家族企业而言，在对企业特殊环境的熟悉上，在对企业特殊的资源禀赋的继承上，其家族成员尤其是嫡系子嗣成员在与其他人平等竞争时具有不可替代的优势。 但是，这种倾向势必会对中国家族企业的继任过程造成重要影响。具体表现为: （1)选择“子承父业”的必然性。在传统的中国社会，互相信任是建立在人际关系上的，关系网可以从最亲密的家庭成员，延伸到远房亲戚、朋友、同学、同乡。（2）选择企业继任者时，财产和权威的认同可能比管理能力更重要。（3）继任决策往往企业创业者个人意志的体现。无论是继任者还是企业内主要职位的