交接班管理制度.pdfVIP

交接班管理制度 1. 目的 为规范各部门交接班管理，确保信息连续流畅，保障生产稳定运行。 2. 适用范围 本制度适用于生产运行期间工厂各部门班组的交接班管理。 3. 定义 本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一 生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。 4. 交接班程序与内容 4.1接班前检查 4.1.1接班班组各岗人员应按要求穿戴好劳保防护用品全员站队交接，在 接班前15分钟到达各自工作岗位。 4.1.2接班班组人员须查看交接班记录，进入现场进行核对检查，了解前 班生产运行情况。 4.2召开班前会 4.2.1 召开班前会时间：交班班组下班时间之前10分钟。 4.2.2 班前会地点：交接班组工作现场。 4.2.3 会议主持：接班班长。 4.2.4 班前会议程： 4.2.4.1 接班班组员工在交接班室集合列队召开班前会。 4.2.4.2 接班班长点名考勤。 4.2.4.3 交班班长作交班报告。 4.2.4.4 接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。