生产现场基层主管培训教材.pptVIP

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  • 2022-04-18 发布于重庆
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* 第三十一页,共四十三页。 * 生产现场基层主管培训 ---案例讨论 IE工程部 2013-7-22 第一页,共四十三页。 * 企业存在的价值 利益最大化 满足相关利益方 持续发展创新 回报社会 企业,是利益 最大化的组织 第二页,共四十三页。 * 你存在的价值/意義 賺錢生存(最基本、責任) 活的更好(有所要求,上升一個臺階) 找到歸屬感(高一層需求) 得到尊重(更高層次) 實現自我(最高層次) 為企业創造更多利潤(相對的) 儘責、敬業、勤奮、熱忱、感恩 第三页,共四十三页。 * 哪一種更有價值? 第一種:牢騷滿腹(害己害人) 第二種:得過且過 第三種:積極進取 第一種:如果你有智慧、請你貢獻智慧 第二種:如果你沒有智慧請你貢獻汗水 第三種:如果你兩樣都不貢獻,請你離開公司 人是為了實現目標而活著的,不是為了證明你的感覺而活著的。 第四页,共四十三页。 * 面临的机遇 得以生存的既不是最强的,也不是最弱的,而是敏感变化的——达尔文《物种起源》 抗衡的过程也是一个淘汰的过程,谁能降低成本谁就可能度过寒冷的冬天! 挑战和机遇并存! 能為公司降低成本、創造利潤 否則將被淘汰 機遇:給你機會去展現(管理者) 挑戰:怎樣去管理好 第五页,共四十三页。 * 企业利润在哪里? 利润公式: 利润↑=市场价格—成本↓ 市场价格=成本↓+利润 成本↓=市场价

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