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PAGE / NUMPAGES 合理化建议 质量控制方面建议 施工单位的施工技术水平和管理水平极为关键。人是管理中的重要因素，所以建议在招标选定施工单位时，在进行常规检查的同时，要采取相应措施重点检查其派驻本项目的人员能否到位，有否相关工程的经验。 注意审查其施工管理体系是否科学完善。尤其是质量保证体系和各项规章制度可否健全，企业管理是否通过ISO9000 质量认证，是否有效实施过； 施工企业的资质，尤其是项目经理和技术负责人的资质是否达到规定的要求，特别是他们的管理经验和施工技术水平是否可满足该项工程的特点和难点的要求； 施工企业应具有相应的机械和仪器设备,才能保证工程工期和工程质量 认真审查单项或分项工程,包括关键工序的施工方案、工艺流程、质量标准和检测方法，对未做过的先进工艺必须提前做试验段，取得相关参数和经验后，方可开展工程的施工。 重视施工技术方案的审查，建筑工程的每道工序都对后道工序有决定的影响，因此在监理工作中必须审慎对待。对施工方提出的施工技术方案必须认真审查。审查其施工方法﹑使用的机械设备﹑施工的时间等，是否能达到规范和设计的标准。 对采用的新材料必须严格检查其性能材质、标准和使用注意事项。 进度方面建议 合理安排工程进度的建议。应充分考虑雨季对施工的不利影响，保证工程质量一次达标，加快施工进度。 施工承发包商双方在合同中应设置节点工期条款，并明确列出进度提前奖