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精选 精选 材料进货渠道、材料质量保证措施 为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻甲方要求的同时，根据ISO9001 质量体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。 材料采购工作流程 材料采购工作的重点，一要保证所采购的材料质量符合要求，二要保证所采购的材料价格合理，要做到这样二点，必须严格执行如下采购工作的流程。 程 序 开 始 程 序 开 始 采购文件的制订与审核 否 审核通过否 是供应商的选择与推荐 修 订 选 择 不合格 发包方审定 重 新 选 择 是 是 （修改） 合同的审核与签订 采购物资验证的方式 登录合格供应商名录 登录合格供应商名录 程 序 结 束 程 序 结 束 材料供应管理制度 掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。可以获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。这是企业获得良好社会效益、经济效益，提高市场竞争能力的重要因素。 按预臬材料需求计划表，装饰材料一次性成批采购，确保材料色泽批号一致。 合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加 工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。 材料、设备验收制度 材料、设备进场前审核 本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成