公司管理评审工作会议总经理讲话.pdfVIP

公司管理评审⼯作会议总经理讲话 公司管理评审⼯作会议总经理讲话 董事长、总经理： 　　管理评审⼯作是对公司年度质量⼯作的总结，或者是当公司的产品质量遇到重⼤异常，急需解决 时，公司必须召集管理评审。 　　今天，我们在这⾥召开的会议主题是去年⼀年来的质量⼯作总结。经过前两天的质量⼯作内审，结 合去年的质量⼯作汇报，我们总结出我们去年的质量问题主要出在以下两个重要环节上：⼀就是供应 商和外协加⼯。全年供应商问题共处理40次，其中外加⼯喷塑问题为5次。供应商问题对我司造成损 失，共计20615元；⼆就是运输。全年发⽣运输问题84次，合计损失约14710元。 　　今年，我们狠抓了供应商的管理，尤其是外协加⼯⼚商的管理。从外协加⼯⼚商的评估抓起，注重 了进料检验，逐步减弱了以供应商承担质量事故事后责任追究的检验⽅法，变为事前控制，取得了阶段 性的成果，产品整体质量得到了提升。到⽬前为⽌，今年外协⼚商只出现了⼀次批量质量问题，并且是 在进料检验阶段就发现了，杜绝了我公司批量质量事故的发⽣。当然，这些成绩的取得离不开林董的正 确指⽰和贺经理、杨经理等中、基层管理⼈员的共同努⼒。在此，我代表公司由衷地表⽰感谢。 　　下⼀阶段，我们将狠抓如下四件⼯作： 　　⼀、⾸要重点是运输质量。这个⼯作也要从源头抓起，要评估运输公司。要抓运输过程管理（