订单有效性分析.ppt

整理课件 订单有效分析2班戴德颐 1班/wuliuzuoye@126.com王桂花 主要内容 补充：加权平均法 1、明确订单有效性判断法则（给定的） 2、订单有效性分析 3、客户优先权分析 4、库存分配计划制定 1、明确订单有效性判断法则 订单信息不完整，缺乏关键信息，视为无效订单。 当客户累计应收账款超过信用额度15％，其订单视为无效订单。 ………… 2、订单有效性分析 客户名称 万家乐超市 惠民超市 旺旺超市 四季青商贸 华伟商贸 累计应收账款（万元） 应收账款+此次订单金额 信用额度 （万元） 订单有效性 无效理由 2、订单有效性分析 客户名称 万家乐超市 惠民超市 旺旺超市 四季青商贸 华伟商贸 应收账款（万元） 125 152.5 9.8 99.5 4.8 本次订单金额（万元） 0.3348 0.4655 2.526 0.3418 0.2342 累计金额（万元） 125.3348 152.9655 12.326 99.8418 5.0342 信用额度 （万元） 150 180 10 200 8 订单有效性 有效 有效 无效 有效 有效 无效理由 (12.326-10)/10 =23.26% 累计应收账款超过信用额度的15% 3、客户优先权分析 当多个客户针对某一货物的要货量大于该货物库存量时 应对客户进行优先等级划分以确定各