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- 2022-04-20 发布于福建
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目录
一、引言
二、企业基本情况
三、企业供应链管理现状
四、企业存在问题
五、对策建议
六、调研总结
一、引言
目前, 中国企业供应商与制造商 ( 客户 ) 可以维持合作关系 , 但是
供应链支撑技术应用基础薄弱 , 难以形成供应链管理整体链条增值的
目标。中国中小企业在制造业国际采购中还属于简单贸易关系 , 而不
是供应链管理意义下的供应商与制造商关系。 绝大多数中国企业对供
应链管理缺乏了解 , 仍旧采用旧有的运营管理模式。相对外贸企业而
言, 制造企业内部信息化程度低、 国际商务能力弱 , 不能形成对供应链
管理环境的支撑。外贸企业是目前国际采购中的主要供应商 , 电子商
务应用对改善当前国际供应链管理还不能作为主要因素。
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