医院经营管理组织实施方案.docxVIP

WORD格式 专业资料整理 襄樊市第五人民医院 经营管理组织实施方案 一、总那么 二、企业文化 三、经营战略 四、开展规划 五、管理模式 六、组织架构 七、职能分工 八、人力资源 九、工作流程 十、工作制度 十一、效劳标准 十二、考绩考核 WORD格式 专业资料整理 附：目标责任管理方案 WORD格式 专业资料整理 襄樊市第五人民医院 经营管理组织实施方案 为标准管理，逐步实现管理标准化、标准化，办事程序化，确保本院进入持续、 稳定、XX开展轨道，特制定本方案。 一、总那么 1、本方案拟按现代企业经营管理模式，结合医院特点制定。 2、本方案为保持本院工作连续性，以不打乱现有格局为前提，提出本初步方案， 作为向现代化企业〔医院〕管理模式过渡，为今后深化改革，与国际接轨打根底。 二、企业文化 1、指导思想 以市场为导向，以科技为先导，以“诚信、惠民〞效劳为根本，以满足人们日益增 长的需要，保障社会效益前提下，求得经济技术效益最大化。 2、办院方针 坚持“效劳质量第一，保障人民生命XX第一〞的经营方针，切实维护病员合法权 益；在内部实行以人为本，以德为先，以效劳为前提，树立“人民医院为人民〞的经营 理念。一切为了人民的XX，时时刻刻为病人着想，坚持做到“病人至上，效劳至上。〞 3、办院宗旨： 关注XX，促进提高全民XX水平。 4、核心理念：诚信惠民 诚信：以诚待人、务实守信 惠民：实惠于