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进入OD 时代，HR 真正的工作全景应该是怎么样的？ 进入OD时代，HR真正的工作全景应该是怎么样的？ 2019-03-20 “为了让HR 的工作不再像孤岛，把每个环节打通，提升组织整体战斗力。我们希望透过 O7P 模型来帮大家理解和更好的发挥每个岗位的价值。” OD 时代，组织对人力资源工作提出了更高的要求。HR 工不仅要负责组织的人才招聘、培 训、薪酬管理等，更要将人力资源工作的模块与模块之间打通，摆脱传统的“孤岛式”工作 模式，*大化地发挥人力资源的价值。 组织的核心就是“价值”，它由“生存”和“发展”两个维度构成，两者相辅相成。组织想 要得到持续的绩效结果，必须首先拥有健康的机体，健康的机体反过来再确保组织获得持续 的绩效。 在这个价值闭环中，HR 的工作重心越来越向“推进组织学习，提升组织能力”转变。 此背景下，肯耐珂萨经过2 年多的研究与实践，总结出了人力资源服务的“O7P 全价值链” 模型，来帮住大家系统地理解和传递组织价值。 KNX 的人力资源服务价值链：O7P Organization 组织： 1 / 6 进入OD 时代，HR 真正的工作全景应该是怎么样的？ 1.