设备工装管理程序.pdf

DOC NO QEP Equipment And Frock 文件编号 QEP-027 Management Procedure 程序文件 REV 版本 B 设备工装管理程序 PAGE 页码 1 of 4 1. 目的 使公司所有生产设备 （工装）的请购、 验收、 使用、 保养、 维修、 报废等均能有效管理 , 保证生产设备 （工 装）正常运作 , 延长使用寿命。 2. 范围 适用于本公司生产设备（工装）之购置、使用、保管、保养、维修等活动。 3. 定义 3.1 预防性维护：为了消除设备（工装）失效和生产的计划外中断的原因而策划的维护活动。 3.2 预见性维护：通过预测可能的失效以避免维护性问题的维护活动如易损件的定期汰换等。 3.3 关键设备（工装）：根据设备（工装）对产品品质的影响程度、对生产能力的影响程度和设备（工装）本身 的价值等标准确定公司内的关键设备 （工装） （在设备 （工装）清单备注栏中注明） ，并对关键设备 （工装） 进行特别标识。 3.4 工装 : 为使生产顺利、稳定精度而设计的辅助设备、工具配置等。 4. 权责 4.1 采购部：负责设备（工装）采购。 4.2 工程部 (PIE) 和行政部：负责设备（工装）的请购、操作指引编写、维修、年度保养等。 4.3 使用部门：负责设备（工装）的请购、保管、日常维护与保养及盘点。 5. 作业内容 输出 流程图 责任部门 输入 过程重点提示 文件 / 表 单 1. 工程部根据产品工艺要求，提出设备（工装）申请表， 注明型号、特性、结构及相关工艺要求，必要时标明生产 ① 厂商。 经部门经理审批后方可制作或外购。单价较高的设 设备、工装需求 生产 备 ( 工装 ) 须总经理或相关董事批准。 【请 购 2. 由公司自行设计制作的设备（工装）工程部主导安排。 需求 单】 3. 须外购的设备（工装），申请部门还须填写【请购单】 并附相关资料转采购部依《采购管理程序》处理。 FP001-05C DOC NO QEP Equipment And Frock 文件编号 QEP-027