- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
生产部危险源辨识、风险评价与风险控制策划表
部门:生产部
暴露危险环 分 事故发生的 分 事故发生的 分 分险等级 分 还须采取的 风险控制
序号 危险源 危险情形 现行控制措施
境频次 E 值 可能性 L 值 严重程度 C 值 D=L*E*C 值 控制措施 方法
很不可能 , 可 稍有危险,可
01 排风扇运转 噪声 定期保养 连续暴露 10 0.5 引人注目 1 5 / 运行控制
以设想 以接受
车间 / 原料搬运 可能性小 , 完 稍有危险,可
02 砸伤 个人注意 每天工作时间 6 1 重大 3 18 / 运行控制
不当 全意外 以接受
可能性小 , 完 显着危险,需 触电应急
03 车间电器使用不当 触电 使用时检查 连续暴露 10 1 严重 7 70 定期检查
全意外 要整改 预案
每天工作时间
可能性小 , 完 稍有危险,可
04 成品搬运不当 碰伤、砸伤 个人注意 6 1 重大 3 18 / 运行控制
全意外 以接受
可能性小 , 完 显着危险,需 触电应急
05 刀具使用不当 割伤 个人注意 每天工作 10 1 严重 7 70 定期检查
全意外 要整改 预案
可能,但不经
3 引人注目 30 稍有危险,可 火灾应急
06 通风不畅 影响健康 抽风 连续暴露 10 9 定期检查
常
北京时代创拓管理咨询有限公司是一家专门从1S09000.IS014000.IS045001 ISO22000、HSE、ISO27001、IS020000等管理体系认证咨询和军工保密资格认证、涉密信息系统集成资质认证、国家秘密载体印制资质认证咨询及人力资源咨询企业文化管理咨询、战略管理咨询、市场营销管理咨询、5S管理咨询、精益生产管理咨询的专业管理咨询公司。公司拥有一批长期企业实战专家和学院理论派学者组成的管理咨询团队。
文档评论(0)