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5S管理培训教材 一、前言 厂房环境维持的5S，是从制造业的工作环境中发展出来的，服务业公司也可以从他们的“生产线”中看到相似的环境。这项活动用不着涉及新的管理技术及理论，那些习惯于与最新科技并驾齐驱的管理人员都惊异为何要搞这些活动。然而，一旦他们了解这些活动的内容及关联时，将会对这些活动能带给现场惊人的利益而感到兴奋。 第一页，共二十九页。 5S管理培训教材 二、如此的制造现场存在那些问题？ ———————————————— ———————————————— ———————————————— ———————————————— ———————————————— 第二页，共二十九页。 5S管理培训教材 这是在未进行5S培训时的状况： 第三页，共二十九页。 5S管理培训教材 第四页，共二十九页。 5S管理培训教材 三、以上种种不良现象均会造成浪费，这些浪费包括： 资金浪费 效率浪费 人员浪费 品质浪费 士气浪费 成本浪费 场所浪费 第五页，共二十九页。 5S管理培训教材 四、什么是5S 为治疗上述疑难杂症，我们开出一剂药方：5S。 即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、 清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五项。 5S活动就是要为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作