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中铁十九局三公司汤屯高速路面第二合同段
K225+709.5~HK251+573.117
环境管理计划
本项目环境管理计划是本工程项目环境管理的纲领性文件。是以GB/T19001-2000idt ISO9001:2000 环境管理模式建立的本单位环境管理文件为依据,阐述本工程项目的环境管理目标,对施工全过程的环保活动做具体描述,提出了具体规定和要求,是指导本工程项目有关人员为满足合同要求和实现环境保护的行动准则。现批准实施,希有关人员遵照执行。
本项目环境计划自 2006 年 3 月 15 日起实施。
批准人:
2006 年 3 月 15 日
编制说明
1、本《中铁十九局三公司铜黄高速公路路面第二合同段项目环境管理计划》(以下简称本项目环境管理计划)是依据 GB/T19001-2000idt ISO9001:2000 标准模式 5.1.4.3 环境管理计划和铜黄高速公路路面第二合同段的合同要求编制的,符合本企业环境管理体系文件的要求。
2、本项目环境管理计划,是针对本工程特点,规范本项目的环境管理活动,向业主提供环境保证,全面地、经济地满足合同要求和完成所制定的环境目标。
3、本项目环境管理计划,所涉及的环保活动,对其职责和权限进行分配。
4、本项目环境管理计划,阐述了项目施工全过程的环境管理活动,是本工程的环境保护的主要措施和基本要求,是项目全体员工实现环境管理目标的行动准则。
5、本项目环境管理计划的支持性文件有:程序文件、公路工程施工规范及验收标准等。
6、本项目环境管理计划,是受控文件,按《文件和资料控制程序》执行,以保证现场使用的都是有效版本。
7、环境管理计划编号:06001
一、 确定环境目标:
1、绿色施工,减少生活或施工过程中对周围环境的影响。
2、在满足环境要求的条件下将能源、原材料和自然资源的消耗降至最低。
3、火灾及爆炸事故降至零。
4、最大限度的降低、减少生活及施工造成的噪声。
5、最大限度的降低、减少扬尘量。二、 完善各种规章制度
1、环境培训制度
环境教育是将环境目标、指标与管理方案宣贯的一种方式;同时也是进行人的行为控制的重要方法和手段。各工区应利用会议、学习以及考试等方式,对职工进行环境方面的教育;使职工的环境意识不断提高。将环保工作落实到具体的施工过程中及个人生活上,从一点一滴做起来 ,实现美化环境、绿色施工,以达到标准化工地要求。
2、技术交底制度
每年的三月份或环境因素重新评价和识别结束后,项目部对各工区进行环保技术交底;各工区对施工班组进行交底;各施工班组对职工进行交底, 使职工对环境技术交底的各项内容做到心中有数,以便进行绿色施工。
3、检查整改制度
项目部每月要对生活区及施工区进行整体大检查,工区要对其生活区、施工区进行检查;各班组要每周查;职工对生活区进行日查。在日常生活和施工过程中要对环保进行自检。除此之外,项目部还要进行不定期的随时抽检,发现问题时及时进行纠正、整改。
4、环境包保责任
项目部与各作业队负责人签订环境包保责任状。三、建立环境保护体系
见环境保护体系框图
项目经理:赵延安总工程师:韩 峰
项目经理:赵延安
总工程师:韩 峰
财务主任:信俊强
项目书记:焦连模
经济员:高海毅
工
程部
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验室
财
务部
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合办
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四、制定环境管理措施
1、认真学习本级公司的环境目标、指标,强化个人环保意识。并经过各种途径进行培训,使职工认识到环保工作的重要性和必要性。
2、定期检查环保工作,及时发现问题并针对问题进行纠正、整改,做到文明施工。
3、配备撒水车,控制施工场地及便道的扬尘。
4、生活及施工垃圾集中堆放,集中处理,投放到指定的弃土场。
5、施工时注意保护植被,严禁故意破坏植被,乱砍林木。
6、加强防火意识和火源管理,防止各类、尤其是森林火灾。
7、生活污水和施工过程中产生的含泥污水在污水出口处设立沉淀池。经沉淀后的污水方可排出。
8、严格按照规程操作施工机具及车辆,减少非正常启、停;及时维护、保养使设备处于良好状态;减少废气排放。
9、清除施工垃圾时,采取袋装或车辆运输,严禁向地面抛洒;运料车辆不得超载、冒载,并要用盖布覆盖,避免沿途洒落;对于施工中产生的建筑垃圾采取弃土场定点深埋处理,并且弃土场顶面覆盖腐殖土并进行绿化。
10、组织队伍认真学习项目部制定的环境目标、指标及管理方案;使大家意识到环保工作的重要性和必要性;让环保工作落实
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