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電子商務 Chapter 5 企業間電子商務 5-* 透過電子拍賣進行銷售 4/4 利用中間商進行拍賣 不需要額外的資源。 提供快速上市服務。 帳單開立和收款工作由中間商負責 。 電子商務 Chapter 5 企業間電子商務 5-* 5.5 多對一：買方導向電子市集與電子採購 1/5 電子採購的七種主要類型 電子發包(e-sourcing) 電子招標(e-tendering) 電子逆向拍賣(e-reverse auctioning) 電子通報(e-informing) 以網頁為基礎之企業資源規劃(Web-based ERP) 電子市場網站(e-market sites) 電子維護、修復與營運(e-MRO) 電子商務 Chapter 5 企業間電子商務 5-* 電子採購方法 電子商務 Chapter 5 企業間電子商務 5-* 多對一：買方導向電子市集與電子採購 2/5 傳統採購管理的無效率 傳統採購過程中有許多無效率的地方，包括採購延遲和花太多時間在緊急訂單的處理上。 特殊採購就是一種無效率的採購，這是指採購人員對於急需的商品未進行採購的事先規劃，此時通常會以未事先議價的高價購入該商品。 電子商務 Chapter 5 企業間電子商務 5-* 多對一：買方導向電子市集與電子採購 3/5 電子採購的目標和優勢 增加採購人員的生產力。 透過產品標準化、逆向拍賣、數量折扣及聯合採購等，以降低購買價格。 改善資訊流及管理。 將非合約採購降到最低。 改善付款流程，可透過加速客戶付款改善現金流量。 電子商務 Chapter 5 企業間電子商務 5-* 多對一：買方導向電子市集與電子採購 4/5 建立有效協同的供應商關係。 確保每次均能準時交貨。 利用自動化以有效減少訂單履行及處理時間。 降低採購人員的技術需求和訓練需求。 減少供應商數目。 將採購流程合理化，使其簡單而快速。 將發票調節及爭議處理作業合理化。 電子商務 Chapter 5 企業間電子商務 5-* 多對一：買方導向電子市集與電子採購 5/5 將每張訂單的行政處理成本減少90%。 找到可更快速提供更低價商品和服務的新供應商和賣方。 將預算控制整合到採購流程中。 將購買及交運流程中的人為錯誤降到最低。 監控及規範購買行為。 電子商務 Chapter 5 企業間電子商務 5-* 5.6　買方導向電子市集：逆向拍賣 逆向拍賣(reverse auction)是一個招標系統，此系統會邀請供應商對某張訂單進行出價，且價低者得標。 電子商務 Chapter 5 企業間電子商務 5-* 逆向拍賣流程 電子商務 Chapter 5 企業間電子商務 5-* 逆向拍賣流程 電子商務 Chapter 5 企業間電子商務 5-* 5.7　其他電子採購方法 1/2 內部採購市集：彙集供應商的型錄與桌上直接採購 內部匯集型錄的優勢：可利用搜尋引擎查看內部彙整後的型錄，以快速地找到想要的商品，得知可供銷售的數量和可交貨時間，以及完成電子請購表單的填寫等。 桌上直接採購：無須主管核准及採購部門干預，直接從內部市集購買，且通常是使用採購卡來完成的。 減少緊急採購及小額採購的行政管理成本和週期時間，特別適用於MRO採購。 電子商務 Chapter 5 企業間電子商務 5-* 其他電子採購方法 2/2 利用賣方電子拍賣購買 群體採購：經由群體採購，幾個買方的訂單會彙集成大量的採購，以議得較佳的價格。 內部彙集 外部（第三方）彙集。 電子商務 Chapter 5 企業間電子商務 5-* 群體採購流程 電子商務 Chapter 5 企業間電子商務 5-* 企業間電子商務 Chapter 5　企業間電子商務 Chapter 6　創新之電子商務系統：由電子化政府與數位學習 到消費者間商務與協同商務 電子商務 Chapter 5 企業間電子商務 5-* Chapter 5 企業間電子商務 描述企業間電子商務的範疇 描述企業間電子商務模式之主要類型 討論賣方電子市集（包含拍賣）的特性與模式 描述賣方中間商 描述買方電子市集與電子採購的特性 說明逆向拍賣在企業間電子商務中如何運作 描述企業間電子商務的彙集與群體採購模式 電子商務 Chapter 5 企業間電子商務