项目管理人员岗位职责.pdf

项目管理人员岗位职责 1.项目经理 a.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和有 关强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。 b.严格履行企业同建设单位签订的建设工程施工合同和企业内部工程项目 承包责任书。 c.主持编制施工组织设计，对投入施工项目的人力、物资、设备等生产要素 进行优化配置和动态管理。 d.积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备，运用现代化管理方法， 提高建设工程质量。 e.在授权范围内负责协调工程项目施工各有关方的关系，自觉接受本企业、 监理企业、建设单位和政府有关部门的监督管理。 f.进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 g.严格执行《中华人民共和国会计法》，遵守财经纪律，加强财务管理，搞 好项目成本核算与控制，保证会计记录、报表的及时真实准确。 h.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。 i.组织贯彻实施ISO9001/ISO14001标准，明确项目经理部各类人员的职责、 权限和项目管理的规章制度。 j.自理项目经理部的善后工作，负责竣工工程的保修服务。 k.协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 2.项目执行经理 a.协助项目经理实施施工项目管理。 b.其它见项目经理职责。 3.项目技术负责人 a.主持项目的技术管理。 b.主持制定项目技术管理工作计划。 c.组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并 组织落实。 d.负责技术交底。 e.组织做好测量及其核定。 f.指导质量检验和试验。 g.审定技术措施计划并组织实施。 h.参加工程验收，处理质量事故。 i.组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档。 j.组织技术学习、技术交流、技术革新攻关。 4.项目技术员 a.熟悉图纸，参与图纸会审，参与编制施工组织设计和施 工方案。 b.负责组织原材试验、配合比申请，审查试验结果并向项目技术负责人报告。 c.参加新技术的推广应用，贯彻执行各项技术安全措施。 d.负责对不合格按要求处置并做好记录。 e.做好技术复核和记录。 5.项目施工员 a.对分管工程项目质量达到计划目标负直接责任。 b.组织班组熟悉图纸，并按施工方案进行技术交底和施工及时进行自检、交 接检。 c.填写隐蔽工程验收单，参与隐蔽工程验收。 d.参与分项、分部、单位工程质量验收，认真填写检查记录，参加分部工程、 单位工程质量评定。 e.确保产品标识的准确性，及时填写质量记录和施工日志并妥善保存。 f.负责制定落实工程防护措施并组织日常检查。 6.项目质检员 a.熟悉施工图纸，领会设计意图，掌握技术要点与过程质量控制的方法。 b.抽查主要原材料、半成品、成品的质量，并及时验证各类送检材料的试验 结果。 c.对工程质量及时检查，按设计要求、施工规范和质量标准严格把关，针对 一般不合格（项）制定处置方案，并做好记录。必要时有权提出暂停施工并及时 向上级反映。 d.参加隐蔽工程验收并签字确认，参加检验批、分项、分部和单位工程质量 验收。 e.适时参加工序间交接和分包工程的交接验收工作。 f.参加质量问题调查分析及处理工作，负责纠正措施的跟踪检查和验证。 7.项目资料员 a.负责各种文件、资料的登记、转办、归档工作。 b.负责工程项目施工过程技术资料（包括业主提供的文件）的收集、核查等 管理工作。 c.负责交工资料的收集、整理、汇总、编目工作，并对其准确性、完整性负 责。 d.对施工所使用的各种技术标准、规范、规程等版本的有效性、适用性和完 整性负责。防止使用失效或作废的文件。 8.项目安全员 a.认真执行安全生产、劳动保护等法规、制度、标准。参加制定或修订项目 部的安全生产制度的安全操作规程。 b.落实安全设施的设置。 c.组织安全教育和全员安全活动。 d.对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业。 e.参加分部工程的安全技术措施交底，并检查、督促措施的落实。