现代企业管理研究培训课件.pptxVIP

;本专题讨论的主要内容;第一部分;国际化经营的概念;跨国企业的业绩与国际化程度;中国对外**概况;企业国际化的需求;全球资源分布不均;中国的资源需求;企业国际化的动因;第二部分;环境分析;政治法律因素;案例：中海油退出竞标优尼科(1);案例：中海油退出竞标优尼科(2);中海油案例中的政治制度因素;中国品牌国际化之痛抢注 ;环境保护;经济因素;社会文化因素;迪斯尼公司在香港的改变;;国家;第三部分;国际化**;本国中心**;多国中心**;全球中心**;那种**最合适？;那种**最合适？;那种**最合适？;那种**最合适？;那种**最合适？;那种**最合适？;那种**最合适？;进入国际市场的方式;第四部分;案例：TCL的国际化之路;TCL的国际化进程;TCL在与阿尔卡特的并购中，得到了阿尔卡特 渠道，以及可以使用6年的品牌，而技术方面，则是获得了阿尔卡特2G到2.5G的多项 专利。但时至今日，TCL与阿尔卡特 的并购却已成颓势。TCL对阿尔卡特的并购所付出的巨额代价，却没能让TCL获得把自己 业务推向产业链上游的动力。 ;李东生说，2022年TCL仍继续重点在国际化人才储备以及制造业采购、生产链条的资源整合两大重心上下重力。他透露，“五·一”之后，TCL将派出40位高管前往欧洲一家知名的商学院进行为期半个月的职业化管理培训，而TTE公司的总裁和COO去年分别由**人AI·Arr