房地产项目营销推广方案报告.pptxVIP

房地产项目营销推广方案报告;报告思维导图;;;;;;报告思维导图;15年上半年国家通过降低房贷利率，降低新房公积金等措施救市;15年下半年国家就通过二套房贷收紧，利率上升，加快中小户型土地供应，打击囤地等措施压制房价上涨过快;从图中可以看出，东面楼盘数量最多达到13个，与本案产生直接竞争的是成侯花园和西盛园;成侯花园——目前为城西片区的领导者，是本项目竞争对手之一;西盛园——与本项目距离最近，体量达到30万方，是项目最直接的竞争对手;报告思维导图;;;;;;市场问卷分析;以高福和常青工业园区的管理人员及周边改善型居民为本项目的主要客群;报告思维导图;本报告要解决的核心问题;报告思维导图;;成就区域中心化战略突围的三步走;报告思维导图;;金域中央位于市区城北边缘，与本项目相似同属于具有能牵引市区客户的地块;项目牵引市区客户的过程中同样受到客户认知和板块竞争的挑战，向外辐射困难;策略转变后，金域中央在淡市下、短期内取得了较好的销售业绩;营销推广策略;实现本土化只是一个基础，在满足了客户需求的情况下还必须做好产品精细化;区域产品面积集中，仅仅是做到面积细分还不够的，还需要在相同面积段情况下，针对不同的客户需求而展开需求细分;住宅产品策略： 全面超越市场现有水平 的产品系列： 附送系列—— 通过露台、入户花园