高速创建优质工程方案.docVIP

改建工程第十二合同段创优质工程方案 “百年大计，质量第一”，质量是企业的第一生命，是开拓市场的信誉保证和坚实基础。为了积极响应河南高速公路发展有限责任公司安新改建工程项目部（以下简称“业主”）的创优质工程目标，提高我标段全体员工质量意识和品牌意识，打造安新改建项目新形象，结合当前我标段的施工实际情况，特制定以下实施细则： 一、成立创优质工程目标领导小组 为了使创优质工程方案能有条不紊的、健康的、有组织的运转，我标段特成立以下“创优质活动领导小组”。 组长: 副组长: 成员： 创优质工程领导小组负责领导项目经理部创优质工程方案的实施，同时根据业主创优质工程目标的指导思想，对各自所负责的工程部门和分项工程，制定出具体措施，针对安新改建工程项目部制定的创优质工程目标，组织全体职工进行优质工程目标教育，从潜意识里提高全员创优质工程的意识，增强全员的创优质工程的责任感，发动全员参与创优质工程活动。 二、分阶段组织实施创优质工程方案 1、准备阶段，该阶段组织开展创优质工程宣传，确保项目经理部每位员工了解创优质工程目标，熟悉创优质工程方案，掌握保证优质工程的施工措施。 2、实施阶段，该阶段根据施工进度制定详细的施工进度计划和施工质量控制目标及控制措施，及时安排组织施工质量，安全、文明施工，施工进度检查，根据计划和目标的完成情况，找出问题，分析原因，制定措施进行整改。 三、创优质