需求分析师面试.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
需求分析师面试 (1) 需求分析工程师在整个项目管理过程中,扮演怎样的角色?如何与团队的其他成员开展工作? 需求分析工程师在项目管理的过程中,扮演着项目成败关键人物或是项目先行者的角色。在与团队的其他成员(指该项目需求组其他成员),应符合“总-分-总”的交流方式来开展整个项目组的需求调研工作。 ① 组长与用户负责人进行有效沟通,了解软件使用机构、参与调研的用户部门人员、用户的层次关系(主管/助理)等。 ② 组长将用户的各项情况通过会议的方式,传达到所有 \o \t /_blank 需求分析师。 ③ 组长依据用户基本情况,对需求分析师进行两人分组(调研/协助),并分配至不同的业务和人员。 ④

文档评论(0)

183****8817 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档