放射科35年业务发展规划.pptxVIP

放射科35年业务开展规划;科室管理 ;科室管理;质量管理;文化建设;人才培育;人才培育;第二篇放 射 科 基 本 情 况 ;第三篇 放射科将来五年规划 ;人才建设：科室班子建设与人才培育是放射科持续开展和进步的保证;人才建设 科室班子建设与人才培育是放射科持续开展和进步的保证;硬件配置 加强业务经费投入，为放射专科建设向省级重点专科创立条件 ;新技术开展 拓展业务技术，扩大医疗范围，以解决疑难业务，使技术 上档次，是专科开展与竞争的须要 ;科研协作 加强科研，搞好协作，多出成果，提高水平，创立效益 ;学术基地建设 加强学院教学工作 ;学术基地建设 加强接着医学教化工作 ;申报省重点专科 医疗水平;申报省重点专科 科研水平; 2013年我科将始终坚持“以病人为中心、提高医疗效劳质量为主题”，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想，科学开展观为指导，强化医疗质量和医疗效劳管理，细致履行我院制定的各项规章制度和我科制定的各项操作规程，不断提高各级医务人员的自身素养和业务水平，全面提升我科的诊断、技术、效劳水平，紧紧围绕年初制定的工作目标，全科人员同心同德坚决完成医院下达的各项工作任务，促进社会效益和经济效益同步增长，为我院的开展，做出应有的奉献;