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5S现场管理 林铁成 主讲 第一页，共十八页。 内容大纲 5S概述 1 2 3 5S定义 推行步骤 第二页，共十八页。 一、5S概述 5S的起源 实施5S的好处 5S的五大效用 5S概述 第三页，共十八页。 你喜欢这种环境吗？ 第四页，共十八页。 二、5S定义 5S 整理 整顿 清扫 清洁 素养 第五页，共十八页。 整理的定义 需要的物品 需要的数量 需要的时间 现 场 仅 留 整理：将物品区分要和不要 第六页，共十八页。 整顿的定义 整顿：将留下的物品按规定的地 方摆放整齐，并加以标识 标识内容 物品名称 型号规格 定位日期 第七页，共十八页。 能轻易地找出你要的数字吗 1 34 48 31 28 19 22 37 26 46 40 13 49 4 20 30 11 47 42 41 23 50 14 38 32 5 52 16 7 25 15 43 6 33 21 51 24 53 17 35 44 8 54 9 27 18 36 45 39 12 第八页，共十八页。 清扫的定义 清扫：将看得见和看不见的 地方打扫干净 第九页，共十八页。 清扫四要素 谁来清扫 人 物 时 地 什么工具 多大范围 何时做 多久一次 谁监督 几分地 怎么用 第十页，共十八页。 清洁的定义 清洁：维护以上3S的结果 专人专区 订立制度 追根溯源 专 定 追 订 定期检查 专人