7Ｓ管理推行实务课件.pptVIP

清扫的根本在于找到污染的源头并采取根本措施 第四十九页，共七十五页。 寻找污源，执行改善措施： a）在清洁的地面上，划出通道区分线， 明确标志台车、地台板、在制品及 原材料的停放位置。明示垃圾池、 垃圾桶、废物箱等的放置区域，同 时标明禁止堆放界线（例如消防栓、 电闸前面），杜绝乱堆、乱放、乱扔现象的再度发生。 b）容易产生粉尘、喷雾、飞屑的部位（例如真空成型的粉碎机，打磨机），应当装上挡板、盖子或设计更好的改善装置，以策安全和便宜废料的收集。有黏附性的废物如胶带、帖纸、胶泥、树脂、发泡原液等更应装上收集装置以免重新弄脏地面。来自水泥地板的灰尘，宜用涂腊或涂料防治。尽量减少车辆进入生产现场以免将灰尘、泥土带入厂房，叉车进入厂房应先清洗车轮。 第五十页，共七十五页。 1、概念： ?将上面3S实施的做法制度化、规格化、并 贯彻执行及维持。 ——清洁的核心在于将前面“3S”规格化。 2、目的： 维持上面3S的实施成果并做得更好 3、实施的要领 a）、制定标准、形成制度、加强执行，落实前面3S的工作 b）、制定定期评比的方法 c）、制定奖惩制度，加强执行 d）、高层主管经常带头巡查，带动全员重视。 对